Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS
“Título del plan de negocios”

RESUMEN EJECUTIVO
Concepto del Negocio
Describa en forma concreta los objetivos que se persiguen con la puesta en operación del proyecto, actividades económicas a las que se dedicará, la función social que cumplirá, las necesidades del mercado a satisfacer, mercado objetivo, etc.

Potencial del Mercado en Cifras
Resuma con cifras elpotencial de mercados regionales, nacionales e internacionales que tiene el bien o servicio

Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor
Ventajas más destacadas (comerciales, técnicas, operacionales, financieras, etc.) del producto ó servicio, que según su criterio le permitirá asegurar el éxito y valores agregados con respecto a lo existente ó la competencia.

Resumen de las InversionesRequeridas
Defina las principales inversiones, aportes de los socios, recursos solicitados al Fondo Emprender

Proyecciones de Ventas y Rentabilidad
Resuma las cantidades a vender, los precios de venta estimados, por periodo, y la rentabilidad esperada el proyecto, en términos de la tasa interna de retorno.

Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad    
Concretamente presente lasprincipales bondades financieras y sustente la viabilidad comercial (mercados), técnica, ambiental, legal y operativa.

Equipo de Trabajo
Presentación de los datos básicos del proyecto y del grupo de trabajo (Asesores y Emprendedores), que hacen parte del proyecto.

OBJETIVO GENERAL

Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos,ambientales y los demás que usted considere relevantes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES

Por qué se requiere o tendrá éxito su proyecto, Justifique las razones para su desarrollo teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y demás que considere relevantes. Así mismo, relacione los antecedentes o experiencias anteriores de terceros relacionadas con suidea empresarial.

1. MERCADO

1.1 Investigación de mercados

1.1.2 Análisis sector

Consigne el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.
• Sector en el que se ubica la empresa
• Comportamiento histórico del sector
• Tendenciasfuturas
• Factores de riesgo del sector
• Factores de éxito presentes en el sector

1.1.3 Análisis Mercado

Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos (en caso de que el mercado sea externo);
Defina el mercado objetivo.
Justificación del mercado objetivo.
Estimación del mercado potencial.
Consumo aparente, consumo percápita (si seencuentran)
Estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento),
Importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y/o mercados objetivos (países).

1.1.4 Análisis del consumidor cliente

Perfil del Consumidor y/o del cliente.
Tendencia del consumo
Motivos de compra

1.1.5 Análisis competencia

Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercadonacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos(países);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios

2. ESTRATEGIAS DE MERCADO

1. Concepto de producto

Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la...