Plan de negocios

DECOLVERDE

Se establecerá en Medellín con el propósito de prestar servicios en el área logística para las PYMES ubicadas en el Valle de Aburra, como una organización especializada en el diseño e implementación de soluciones integrales para la cadena de abastecimiento.

Acompañar a los clientes en la búsqueda de soluciones que optimicen el funcionamiento integral de su negocio será nuestraguía de trabajo porque creemos que un manejo adecuado de la cadena de abastecimiento se refleja en un mayor margen de ganancia y en un clima organizacional saludable que propicie el fortalecimiento de la competitividad empresarial.

Originar ventajas competitivas desarrollando estrategias logísticas a través del conocimiento, el compromiso y la responsabilidad para que los clientes aumenten susutilidades y se adapten a una nueva economía de clase mundial será la directriz principal de funcionamiento que garantice la calidad de los servicios prestados.

Enfocados en desarrollar soluciones que se adapten a las necesidades de cada uno de los clientes y a su vez sean amigables con el ambiente, consientes de lo importante y beneficioso que es par nuestro planeta hacer un cambio en lamentalidad de los empresarios que genere un alto grado de responsabilidad ambiental; es por eso que todos los diseños y mejoras que se implementen esterarán enfocados a reducir el impacto ambiental y las costumbres dentro de las PYMES, para lo cual se cuenta con un paquete de aprovechamiento de desechos industriales.

La compañía requiere de una inversión total de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx



MISIONBrindar a las PYMES del Valle de Aburra alternativas y estrategias de solución en toda la cadena de abastecimiento que permitan aumentar los niveles de productividad y el aprovechamiento de todos los recursos disponibles, enfocando los diversos procesos a la disminución del impacto ambiental y a la optimización de espacios, insumos y materia prima.
Contamos con un personal altamentecapacitado para garantizar funcionalidad, calidad y eficiencia en los servicios prestados, asumiendo el compromiso de responder a las expectativas de nuestros clientes.

VISION
Consolidarnos en el 2020 como la empresa líder en solucione logísticas para las PYMES no solo del Valle de Aburra sino también a nivel nacional, preservando el equilibrio entre la satisfacción de nuestros clientes, lafuncionalidad y calidad de nuestros servicios y la justa remuneración de nuestro valor agregado, proyectando una buena imagen de marca y siendo referentes de excelencia y eficiencia en el mercado.


VALORES Y PRINCIPIOS
* Las PYMES nuestro principal centro de atención
* INNOVACION: como fuente de mejora constante
* CALIDAD: en la ejecución de nuestros servicios
* SERVICIO: como unavocación antes que un deber
* CAPACITACION E INVESTIGACION: como herramientas de fortalecimiento profesional
* HONESTIDAD, LEALTAD Y RESPONSABILIDAD: en todos nuestros actos
* TRANSPARENCIA Y SOLIDEZ: con todos nuestros clientes
* CUMPLIMIENTO: en la entrega de nuestros servicios

CALIDAD
Esta empresa para prestar un servicio de excelente calidad, establece la norma ISO9000:2000.
ISO 9000:2000 **. Establece.
“Sistema de gestión de la calidad: principios y vocabulario donde se establece la terminología y definiciones utilizadas en ella”. +
“Gestionar una organización incluye gestionar la calidad entre otras disciplinas, por ello las normas ISO 9000:2000 se han basado en los 8 principios de gestión de la calidad preparados por expertos internacionales en calidad ytomadas como directrices, estos ocho principios son”:
1. Organización enfocada al cliente: las organizaciones dependen de sus clientes y por tanto deben comprender las necesidades actuales y futuras, cumplir con los requisitos de los clientes y esforzarse en sobrepasar las expectativas de los mismos.
2. Liderazgo: las organizaciones deben fomentar el liderazgo, éstas crean el ambiente en...