Plan de negocios

MAESTRIA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
GERENCIA ESTRATEGICA
CATEDRATICO: Lic. Ricardo Martí Candray

Plan de negocios
PRESENTADO POR: Christian Alid Gámez
Fecha: 24 de marzo de 2011

1. Introducción (oportunidad de negocio)
Nombre: C y G consultores
Servicios integrales de reclutamiento, evaluación y selección de personal para PYMES, así como servicios en apoyo en la solución deproblemas de aprendizaje y evaluaciones psicopedagógicas.
Líneas del negocio:
1. evaluaciones psicotécnicas y diagnósticos psicológicos y psicopedagógicos.
2. reclutamientos y selección
3. asesoria empresarial y psicopedagógica

Muchos son las necesidades de que tiene las pequeñas y medianas empresas para poder contar con una área que puede evaluar y contratar a sus empleados, y por el ahorrode los costos que implica tener gente de planta para este trabajo, mejor recuren a agentes externos para que hagan estas funciones.
Por otro lado, muchos son lo padres preocupados por el desarrollo de sus hijos en los aspectos académicos ya que en las instituciones que matriculan a sus hijos no cuentas con profesionales idóneos que ayuden al desarrollo de los mismos para que tengan éxito en suestudios. Por eso se pretende crear un plan de negocio que pueda integrar ambas necesidades con profesionales idóneos que para el logro de los objetivos; por lo tanto, a continuacion presento mi plan de negocio:

Mi idea de un plan de negocio radica en iniciar una Consultora en Recursos Humanos y de psicopedagogía denominada C y G consultores. Esta consultora estará mas enfocada en aspectos deevaluación, selección, contratación y perfiles de personal para diferentes empresas ya sean PYMES o empresas que requieran nuestros servicios; además de ayudarles en diversos temas de capacitaciones como trabajo en equipo, logro de metas, motivación, entre otros. Por otro lado, se quiere abarcar otros aspectos como la psicopedagogía en la que se evaluaran también problemas de aprendizaje y se daránconsultorías a padres de familia relacionados a evaluación psicopedagógicas y de desarrollo cognitivo en sus hijos.
Esto hará que nuestra consultora tenga un aspecto diferenciador de otras, ademas de ser una consultora que vela por el progreso de nuestros clientes mostrando además un servicio a ellos de cordialidad y de socio estratégico.

2. Equipo Promotor:
El equipo promotor estarácompuesto inicialmente por dos profesionales en la rama de psicología, contando además con postgrados especializados y capacitaciones que fundamentan sus conocimientos orientado al los aspectos de recursos humanos y el otro en los aspectos educativos y psicopedagógicos.
Este equipo cuenta con la experiencia y los conocimientos necesarios que asegura un desarrollo exitoso en los servicios a nuestrosusuarios y clientes generando de esta manera la confianza y credibilidad de los mismos.

3. Modelo del Negocio
Nuestro modelo de negocio es proporcionar servicios de soluciones integrales de evaluaciones psicológicas en selección y diagnostico psicopedagógico, colocación de personal a PYMES y solución de deficiencias académicas, a través de las distintas herramientas psicológicas y decompetencias; atrayendo a nuestros clientes por medio de diferentes medios y buscando socios estratégicos en donde exista una relación de ganancia mutua, contribuyendo así a la rentabilidad del Negocio de nuestra consultora.
Los ingresos del negocio se generarían de acuerdo a las necesidades del mercado y el tipo de servicio que requiere el cliente. Este va enfocado a amplios sectores poblaciones encuanto a consultas psicopedagógicas y a PYMES u otras entidades en cuanto a consultarías en RH.

4. Análisis del Sector
En el país existen diversas consultoras que prestan servicios de selección y colocación de personal; pero a diferencias de ellas, nuestro plan de negocio va mas enfocado a un servicio mas integral, deseando conocer los gustos de los clientes y potenciales clientes, tener una...