Plan de negocios

Estructura de Plan de Negocio

1. Resumen Ejecutivo

2. Descripción del negocio
1. Descripción del producto o servicio
2. Ventajas competitivas y características distintivas3. Resumen histórico del origen de la idea

3. Perfil del equipo empresarial
1. Accionistas
2. Directores y ejecutivos
3. Preparación y competencias del personal gerencial clave4. El Mercado
1. Tamaño actual y tasa de crecimiento del mercado.
2. Segmentos de mercado existentes
3. Características y comportamiento de compra de los clientes
4. Procesode decisión de compra
5. Características de competidores importantes
6. Características de los productos sustitutos y complementarios
7. Canales de comercialización
8.Tendencias del mercado

5. Diagnóstico Estratégico
1. Misión
2. Visión
3. FODA
4. Análisis de la Cadena de Valor
5. Estructura de la industria
6. Estrategia competitiva6. Plan de marketing
1. Descripción del producto
2. Segmentación
3. Posicionamiento
4. Tamaño de Mercado Objetivo
5. Estrategia de Producto
1. Serviciopostventa
2. Seguimiento al cliente
6. Estrategia de ventas
7. Estrategia de distribución
8. Estrategia de precio
9. Estrategia de comunicación
10. Pronóstico deventas

7. Plan de operaciones
1. Producto o servicio
2. Proceso productivo y/o de negocios
3. Estándares
4. Capacidad
5. Maquinaria y equipo
6. Materiales einsumos
7. Inventario
8. Mano de obra
9. Plan de producción
10. Costeo de proceso

8. Organización y Aspectos legales
1. Organización
1. EstructuraOrganizacional
2. Organigrama
3. Rol de personal
2. Aspectos Legales
1. Forma jurídica de la empresa
2. Cargas laborales y sociales
3. Aspectos...