Plan de negocios

Páginas: 35 (8544 palabras) Publicado: 30 de abril de 2011
CAPITULO 1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÒN

1.1 Planteamiento del problema

Actualmente, se vive un mundo con tendencia global, que se refleja en los mercados, en los productos, en la economía y en otros aspectos que tratamos a diario. Esta condición permite que exista influencia en el sector avícola y económico en algunos sectores de nuestro país.

En los últimos años las grandesindustrias avícolas en nuestro país, han aceptado esta influencia y están comercializando el producto mas consumible por la sociedad, el huevo blanco de mesa no asegurando la calidad de la misma, no proporcionando precios accesibles, regular atención a clientes, y a su vez tratan de que el producto sea competitivo con las demás industrias avícolas.

Debido a la apertura comercial, existen mayoroportunidad de penetrar al mercado con productos de buena calidad, antes no ofrecidos; por lo tanto, muchas empresas están importando productos en condiciones optimas para los futuros clientes. Unos de los mayores problemas que se enfrentan las empresas actualmente es la falta de solvencia económica, y el tiempo en que se consigue el material que se necesita para satisfacer las necesidades, que surgenen cualquier momento.

La tendencia del mercado es obtener un producto de forma inmediata, y lo importante es cubrir la necesidad de consumo en el momento, eso significa que en el México no hay cultura de prevención pero si de corrección, sobre todo en las industrias avícolas ya que se manejan productos no perecederos ya que un error en la producción puede tener perdidas económicas en lasavícolas.

Esto abre un brecha que puede ser aprovechada para ofrecer un producto con estas características, que actualmente es muy difícil encontrar en el mercado, otro aspecto importante que se debe tomar en cuenta es el enfoque hacia el cliente, que reportara un incremento en las oportunidades de tener una aceptación en el mercado, ya que se busca la satisfacción total del consumidor.

El iniciode un nuevo negocio puede parecer atractivo cuando se tiene el producto que el mercado necesita, o la ubicación ideal o un servicio de calidad, sin embargo para determinar la oportunidad, no basta con lo anterior mencionado, se requiere de un análisis que refleje la parte realista del negocio.

Esto no solo será beneficioso para quien formula un plan de negocios, es una herramienta útil paraatraer la atención de los inversionistas.

La problemática que se identifica es la satisfacción de la necesidad del cliente de obtener un producto de calidad, a menor precio y a menor tiempo de entrega, esto representa un precio final bajo al consumidor, comparado con la competencia.

Se requiere realizar un plan de negocios para determinar la identificación clara de la oportunidad del negocio,la viabilidad, la planeación de actividades, los factores determinantes para el éxito, la proyección financiera, entre otros. Además de especificar los objetivos, metas, procedimientos, etc. Se deben controlar las actividades como la distribución del producto, la prestación del servicio, precio, la promoción, el aspecto financiero y otras actividades relacionadas con la introducción del producto.El plan debe establecer el objetivo general y las metas que el proyecto tiene, como va a llegar a ellas y cual es la utilidad. Ofrecer la mejor opción al cliente y que la empresa obtenga un beneficio, son las metas principales.

1.2 Objetivo general

Desarrollar un Plan de Negocios para la comercialización de huevos blancos de mesa, para satisfacer las necesidades del mercado y delcliente, ofreciendo productos de calidad, otorgando la avícola un servicio y generar valor en un mercado más competitivo.

1.3 Objetivos especificos

• Establecer la vialidad del proyecto.

• Realizar una investigación de mercado para conocer la aceptación del producto y la demanda del mercado.

• Analizar los resultados del análisis del mercado para establecer mejoras para los...
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