Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS
Objetivo El siguiente documento ayudara a elaborar el plan de negocios de una empresa mediante 6 pasos fundamentales Identificación del negocio • • • • • • • Nombre del Negocio.Razón social. NIT, RUT, CIU Imagen corporativa. Dirección y teléfono del Negocio. Nombre del Propietario(s). Nombre representante legal.

Descripción Es la explicación de lo que el negocio es y susventajas competitivas. Se debe dar una respuesta clara y concisa buscando destacar las cualidades que hacen diferente el negocio de su competencia a las siguientes preguntas. • • • • • • ¿En cuál mercadoestá el negocio? ¿Cuáles de las necesidades del cliente su negocio satisface? ¿Cuál es el producto y/o servicio en principal del negocio? ¿Cuál es la relación precio-calidad del producto o servicio ?¿Cuál es el volumen de ventas esperado? ¿Cuál es el valor agregado de su negocio?

Plan de mercadeo Se debe hacer un análisis y descripción de los siguientes 5 puntos. 1. Descripción y Perspectiva dela Industria. Hay que establecer unos parámetros de industria, sus características y tendencias, una descripción detallada del cliente y las prioridades que se le van a otorgar a cada uno de losplanes descritos en este plan de negocios. Establecer: • Mercado Objetivo.

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Mercado potencial. Mercado meta.

2. Competencia. Hay que resolver las siguientes preguntas: • • • • • ¿Quiénes sonlos mayores competidores? ¿Por qué tienen éxitos? ¿Cuál es la característica que lo hace diferente de sus competidores? ¿Por qué los clientes van a dejar de comprar el producto de la competencia paracomprar el producto nuevo? ¿Qué tanto mercado se espera abarcar?

3. Ubicación del negocio. Establecer un punto de venta y un punto de fabricación y/o administrativo, teniendo en cuenta la ubicaciónde la competencia y que beneficios me trae la ubicación con respecto a mi producto y al acceso de los clientes. 4. Determinación del Precio. Se jerarquiza la cantidad de dinero que se le va a...