Plan de negocios
Introducción
Estadística de la producción UEN
1. Situación actual de “Cocoroco”
2. Análisis FODA
Escala de estrategias
Cadena de valor
3. Plan estratégico de marketing “Cocoroco”
Conclusión presupuestaria
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Las acciones y demostraciones de un adecuado plan de marketingpueden contribuir en la mejora de la gestión de una empresa. Es importante mencionar que los planes no caminan solos, es el factor humano quien Planifica, Organiza, Dirige y Controla dichos planes.
Para el presente trabajo de investigación, he realizado una corta evaluación de un ejemplo de Unidad Estratégica de Negocio (UEN), El Ejemplo es de las Pollerias “COCOROCO”.
1. ESTADÍSTICA DE LAPRODUCCIÒN UEN
| |Kg Producción UEN |
|AÑO |HUEVOS |C. POLLO |P. PARRILLERO |
|1998 |48000 |80000 |60000 |
|1999 |50000 |85000 |63000 |
|2000 |52000 |83000|65000 |
|2001 |53000 |80000 |70000 |
|2002 |55000 |84000 |72000 |
|2003 |56000 |87000 |75000 |
|2004 |58000 |90000 |80000 |
Fuente : Elaboración Propia1.1. Tasas de Crecimiento
|N |6 |6 |6 |
|T |0.032 |0.020 |0.049 |
1.2. Proyecciones de la Producción
Para la determinación de la tasa de crecimiento se aplica la siguiente formula:
PF
- 1
PI
Variables que intervienen:t : Tasa de crecimiento.
n : Periodo.
PF: Producción final.
PI: Producción Inicial
Para la proyecció de la producción sew utiliza la siguiente formula :
Variables que intervienen:
t : Tasa de crecimiento.
n : Periodo.
PF: Producción final.
PI: Producción Inicial
||Kg Producción UEN |
|AÑO |HUEVOS |C. POLLO |P. PARRILLERO |
|2005 |59,858 |91,784 |83,929 |
|2006 |61,777 |93,604 |88,051 |
|2007 |63,756 |95,459 |92,376 |
|2008|65,799 |97,352 |96,913 |
|2009 |67,907 |99,282 |101,673 |
|2010 |70,083 |101,250 |106,667 |
|2011 |72,329 |103,257 |111,906 |
|2012 |74,647 |105,304 |117,402 |
|2013|77,039 |107,392 |123,168 |
|2014 |79,507 |109,521 |129,217 |
Fuente : Elaboración Propia
1.3. Gràficos de Producción en Kg vs Años
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Fuente : Elaboración Porpia
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Fuente : Elaboración Propia
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Fuente : Elaboración Propia
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Fuente : ElaboraciónPropia
2. SITUACIÓN ACTUAL DE “COCOROCO”
a. En la granja se encuentra lo siguiente:
• El personal conoce la visión y la misión.
• El personal desempeña eficientemente sus tareas con alta productividad.
• Existe espíritu de trabajo en equipo.
• Cuenta con tecnología avanzada
• Existe gestión de calidad y control de calidad...
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