plan de negocios



PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE SANTO DOMINGO
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PLAN DE NEGOCIOS
CENTRO INFANTIL DE DESARROLLO “CUNITA DE ANGEL”

ESTUDIANTES:
ARMIJOS LIGIA
BENAVIDES LIZZETH
BENAVIDES LIZBETH
BONIFAZ FERNANDO
CHICAIZA VERONICA
DOCENTE: ING. DIEGO DÉFAZ
SANTO DOMINGO - ECUADOR
2012 02



PLAN DE NEGOCIOS

ÍNDICEINTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO
1.1 PLAN DE NEGOCIO
El sector de las guarderías ha dejado atrás la época de crisis que vivió durante la década de los noventa y hoy mira al futuro con gran optimismo. Las perspectivas para las guarderías son muy prometedoras porque la demanda de los padres de estos servicios va a seguir aumentando. Uno de los factores que va a ayudar a ello es la convicción cadavez más generalizada de que es muy beneficiosa para el desarrollo físico y psíquico de los niños que acudan a centros educativos desde temprana edad. Además, otros factores socio demográficos van a favorecer el negocio. La incorporación de la mujer al mercado laboral ya ha beneficiado el sector pero en los próximos años se va a notar más. Los abuelos ya no estarán tan cerca ni tan disponibles y losservicios domésticos particulares serán cada vez más caros y escasos.

1.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIO
El objetivo establece un resultado que permite cerrar la distancia entre la situación actual y un estado futuro deseado.
Los objetivos deben ser realistas y alcanzables. Se deben cuantificar y medir. Tienen que ser alcanzables y accesibles para quién se lo proponga.
A medida que se vanlogrando los objetivos, es necesario establecer nuevas metas o modificar objetivos ya definidos en función de los cambios que se producen en los negocios.
La formulación de objetivos debe cumplir con algunos requisitos esenciales:
Establece un único resultado a lograr (aumentar la producción un 10 % el año próximo).
Comienza con un verbo de acción (lograr, aumentar, participar, desarrollar, etc.).Tiene una fecha límite para su cumplimiento.
Debe ser lo más específico y cuantificable posible.
Es coherente con la misión de la empresa y con los demás objetivos que se establezcan.
Deber ser factible de alcanzar, para no provocar frustración y falta de motivación.
1.3 ANÁLISIS DEL SERVICIO

Ofrecer una formación y práctica que permita brindar responsable y eficiente el servicio que seofrece. Se analizarán diferentes métodos utilizados en la práctica que permitan tomar decisiones con el objetivo de mejorar la calidad del servicio. El desarrollo de casos prácticos nos ayudara a ser muy pragmáticos y ver la clara utilidad de nuestro servicio.

1.4 CLASIFICACIÓN O TIPOS

A domicilio
En nuestras instalaciones

1.5 DEFINICIÓN

El proyecto de la realización de una guardería  tiene sus bases y fundamentos en las observaciones y datos adquiridos mediante la investigación ambos aspectos desarrollados en el análisis del entorno.

Dicho proyecto consiste en la implementación de un servicio de guardería cuyo objetivo será brindar cuidado especializado a los bebés para así brindarle al cliente un excelente servicio para que ellos tengan confianza para dejar a nuestro.1.6 CARÁCTERÍSTICAS

Un servicio con personal altamente calificado
Atender a niños de 1 a 6 años
Contar con una persona capacitada en el caso de suscitarse una emergencia
Nuestro horario de atención será de 7:00 pm a 8:00 am

1.7 MISIÓN
Ser una empresa dedicada al bienestar y cuidado de los niños de la cuidad con el fin de que los padres puedan tener su espacio y tiempo para sus compromisossociales en la noche
1.8 VISIÓN
Ser una empresa líder dedicada al bienestar y cuidado de los niños de nuestra provincia con el fin de que los padres puedan tener su espacio
1.9 VALORES INSTITUCIONALES

Responsabilidad
Respeto a la integridad humana
puntualidad
compromiso de servicio
paciencia en la atención

1.10 ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO: FODA

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

El...