Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
 El Plan de Negocios es un documento donde el

emprendedor detalla información relacionada con su empresa.

 Este documento puede adoptar distintas formas.

Los hay extensos y detallados. Los hay concisos y breves. De hecho, no existe ningún modelo concreto de Plan de Negocios. Cada emprendedor debería crear su propio plan, no sólo en elsentido de poner por escrito sus propias ideas, sino incluso en decidir que forma va a tener.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Un plan de negocios es un instrumento clave y fundamental para el éxito de los empresarios.
 Un plan de negocios es una serie de actividades

relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzarmetas determinadas.

 El plan define las etapas de desarrollo de un

proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es también una carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento. Además, reduce la curva de aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, facilita el análisisde la viabilidad, factibilidad técnica y económica de un proyecto.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito, la forma en la que recuperarán su inversión y en el caso de no lograr las expectativas de los socios, la fórmula parar terminar la sociedad ycerrar la empresa.

 El plan de negocios debe justificar cualquier meta sobre

el futuro que se fije. Ejemplo:

 Si se pronostica un incremento en el tamaño del

mercado y en la participación de la empresa en éste, se debe explicar y sustentar el razonamiento con información lógica y conveniente.  Debe ser muy dinámico, por lo que debe de ser actualizado y renovado de acuerdo a lasnecesidades del momento.  Debe de proporcionar un panorama general del mercado y de los requerimientos de la nueva empresa, producto, servicio o, en su caso, de su crecimiento.

 El plan puede elaborarse para una empresa de reciente

creación o para una que ya está operando y tiene planes de desarrollo.

 Cuando la empresa está operando y en crecimiento, un plan

sirve para replantearobjetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales para ampliación y/o proyectos especiales.

 Después de un periodo determinado de operación del plan de

negocios, es recomendable comparar los resultados obtenidos con el plan original para conocer las posibles desviaciones, las razones de éstas, las consecuencias y las medidas correctivas que han de sertomadas.

PLAN DE NEGOCIOS
Cada plan de negocios es diferente porque tiene el toque personal del responsable de su elaboración y está diseñado a partir del tamaño y giro de cada empresa, lo que imposibilita establecer un formato idéntico para todos los casos, aunque puede afirmarse que la mayoría son similares.

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
 El

planeamiento correcto de la creación de laempresa, disminuye los niveles de incertidumbre del posicionamiento exitoso del negocio en el mercado.

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
 Identifica

plenamente el segmento del mercado que demanda los bienes o servicios de la nueva empresa

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

 Planifica, organiza y ejecuta las actividades a

desarrollar, para la puesta en marcha de la empresa.

VENTAJAS DELPLAN DE NEGOCIOS
 Elabora el presupuesto de

los recursos económicos de inversión requeridos e identifica las fuentes de financiación

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
 El control y evaluación de los resultados,

evita consecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa.

EL PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios le ayuda al emprendedor a:
 Comprometerse con la idea. ...