Plan de negocios

PROGRAMA DE FORMACION DE EMPRENDEDORES

PROGRAMA FORMACION DE EMPRENDEDORES
PLAN DE NEGOCIO
PRODUCCION DE COCINAS A GAS SEMI-INDUSTRIAL

“SURGAS”

ALUMNO

HERNÁN APO SALAZAR

TUTOR
JUAN CARLOS TORREBLANCA DE VELASCO


NOVIEMBRE 2012







INDICE





















Resumen ejecutivo

Nuestra empresa “SURGAS” se dedicada a laproducción y venta de cocinas semis industriales y estará enfocada al público en general.
Nuestra empresa está conformada por un equipo de profesionales y técnicos con amplia experiencia en la organización; así como desarrollar proyectos llamativos novedosos para su empresa.
Como empresa constituida queremos ser la empresa líder en el mercado nacional de cocinas a gas semis-industriales yproyectarnos a la producción de productos que utilizan el gas como combustible.
Y tenemos la misión de realizamos el proceso de producción y comercialización de cocinas a gas semis-industriales con estándares de calidad y satisfacción del cliente, nuestra producción se realiza con equipos de alta eficiencia.

El Plan de negocio de SURGAS tiene una inversión de S/. 19,758.25 y presenta unarentabilidad tiene un valor actual neto S/. 5,791, TIRE de 49.72% con una tasa interno de retorno de 30% mayor a costo de oportunidad de capital, el cual se concluye que el proyecto es rentable.





CAPITULO I
DESCRIPCION DEL NEGOCIO


1.1 Nombre del Negocio

Negocio de producción de cocinas a gas semis-industriales pertenece a la industria del metal.
El negocio lleva como nombre SURGAScuya ubicación general es el departamento de Arequipa-Perú.

1.2 Breve Descripción del Negocio

La producción es de cocinas a gas semis-industriales tipo parrilleras, de alta presión, estas cocinas no llevan incorporado el horno, el armazón es fuerte y fácil de limpiar, el peso no es considerable lo que permite su transporte.
El producto es económico, su utilización permite ahorrar tiempo,se puede utilizar en restaurantes, hogares en general, etc.
La materia prima es de calidad, los principales proveedores son de la localidad.
Los estilos que presentamos básicamente son tres:

a) Estilo clásico: Son de sobremesa, no llevan bandeja debajo de las hornillas.
b) Estilo mascota: Son de sobremesa, llevan bandeja debajo de las hornillas, se les puedetransportar
c) Estilo alta: Tienen altura adecuada que no necesitan ser colocadas sobre una mesa, llevan bandeja debajo de las hornillas

1.3 Misión, visión, objetivos y estructura organizacional.

1.3.1. Visión
Ser la empresa líder en el mercado nacional de cocinas a gas semis-industriales y proyectarnos a la producción de productos que utilizan el gas como combustible.

1.3.2. Misión
Realizamosel proceso de producción y comercialización de cocinas a gas semis-industriales con estándares de calidad y satisfacción del cliente, nuestra producción se realiza con equipos de alta eficiencia.

1.3.3 Objetivos.

Corto Plazo:
-Posicionamiento de nuestro producto en seis meses
-Optimizar el producto con valor agregado
-fidelizar a nuestro cliente con el post servicio-Optimizar el plazo de entrega y puntualidad constantemente
-Producción de 100 unidades por mes (suma de los tres estilos básicos)

Mediano Plazo:
-Optimizar la distribución del producto
-incorporación de nueva tecnología y productos cuyo combustible básico sea el gas
-optimización de la cadena de aprovisionamiento
-producción de 400 unidades por mes

Largo Plazo:
-Crecimientosostenible y sustentable en productos y como empresa
-Incremento de la rentabilidad
-Exportar productos que utilicen gas como combustible a partir del segundo año.










1.3.4 Estructura organizacional



GERENTE




SOLDADOR

ENSAMBLADOR PINTOR

VENTAS

Funciones:
Gerente General:
Tomar de decisiones, establecer metas por área.
Realizar logística...