Plan de negocios














DOCUMENTO MODELO PARA CONFECCIONAR EL PLAN DE NEGOCIO
(CREACION DE EMPRESA O DESARROLLO ESTRATÉGICO Y DE MEJORA)





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PROGRAMA DE CREACION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.




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Prof.: CASIMIRO CAMPILLO



Este documento (elaborado en versión Microsoft Office 97, Word 97 y Excel97) debe considerarse como un“modelo universal” que, en su estructura y contenidos básicos, es aplicable para la confección de un Plan de Negocio específico y referido a la Creación de una Empresa, Unidad de Negocio (Centro de Costes, Gastos y Beneficios independiente) en el contexto de una Empresa, ó Proyecto Estratégico y de Mejora para una actividad empresarial existente.

Los contenidos de este Modelo son coherentes conel Documento de Guía para el Plan Estratégico ó del Negocio, que se entrega aparte.

Es obvio que, al ser éste un modelo universal, en la confección del proyecto concreto se tomará este documento únicamente como referencia.

Los textos en letras cursiva, incluidos normalmente al comienzo de cada Capítulo y/o al principio de determinados apartados son únicamente mensajes aclaratarios para ayuday mejor comprensión en la realización del trabajo. Es decir, no formarán parte de los contenidos del Plan. Una vez leídos se borrarán (con el ratón), dejando en su lugar la redacción de los temas que están indicados con el otro tipo de letra utilizado como cuerpo del documento.

Aunque este modelo es una versión extensa, que podrá cubrir la mayoría de los aspectos que son necesarios en unproyecto complejo, puede suceder que, dependiendo cada caso, algunos apartados del mismo deban excluirse ó incluir otros no considerados, con objeto de que el Proyecto quede ajustado a las especificidades de cada Plan.





















Proyecto Empresarial


Xxxxxxxxxx Yyyyyyyyyyy Zzzzzzzzzzz Nnn
















Nombre del Emprendedor


Fecha:Domicilio:
Teléfono:

Sumario

1.- Resumen ó Presentación del Proyecto
2.- Análisis y síntesis D.A.F.O. (Condicionantes del Proyecto).
2.1. Análisis Externo.
2.2. Análisis Interno.
2.3. Síntesis D.A.F.O. y Factores Críticos del Éxito.
3.- Líneas Estratégicas y Objetivos Cuantificados.
4.- Planes de Actuación
4.1.- Plan de Marketing
4.2.- Plan de Operaciones
4.3.- Plan Jurídico yFiscal
4.4.- Plan de Organización, Recursos Humanos y Laboral
4.5.- Plan de Tecnologías de la Información
5.- Plan Financiero
6.- Calendario de Implantación
7.-Viabilidad y Conclusiones

ANEXOS
1.- RESUMEN O PRESENTACION DEL PROYECTO
1.- Resumen ó Presentación del Proyecto

Misión de la Empresa
(Aquí debe plasmarse la Idea Básica referida al Producto ó Servicio que constituirá laoferta, el mercado objetivo identificado para operar y tipología del cliente.
Necesidad del mercado que se ha detectado y cómo se prevé cubrirlo.
Objetivos personales que el (ó los) promotor(es) persigue(n) con la implantación del Proyecto.
Ejemplo:”Este Proyecto Empresarial contempla la creación de un negocio especializado en ofrecer (productos, servicios, etc)....., dirigidos a un mercadoconstituido por clientes objetivo cuya tipología responda a las siguientes características....... .
En principio, el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta de (productos, servicios, etc.) se centrará en la (provincia, ciudad, autonomía, etc) de ...................., estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a .................... .
El Objetivo es crear un negociorentable, cuya oferta y forma de operar constituyan una empresa de referencia en el sector y ámbito geográfico de actividad, y que, al tiempo, proporcione autoempleo para los promotores, así como su desarrollo profesional y empresarial).

Nombre de la empresa
(Bajo qué nombre comercial se va a desarrollar la actividad.
Ejemplo:”La empresa operará bajo el nombre comercial de (p.ej.:Centro...