PLAN DE NEGOCIOS

Concepto del negocio
Si un desarrollo va a ser realmente negocio, debe poder ofrecer un producto concreto, diferenciado y protegido que constituya la base de dicho negocio. Es importante que esteconcepto sea inteligible con toda la fuerza de su ventaja comparativa frente a otras actividades empresariales existentes y/o competitivas.
En algunos casos, resulta a los emprendedores difícil hacertangible el concepto de negocio. El emprendedor puede tener el concepto tan claro él mismo, que crea que con unas pequeñas pinceladas es inteligible a todo el mundo. Hay que ser por tanto autocrítico,lo más objetivo posible y tratar de ofrecer una visión desde fuera del concepto que se pretende poner en marcha.

Estudio técnico.
En algunos proyectos, la parte técnica es la base del negocio.Por ejemplo, el producto se apoya fuertemente en el diseño, en el estudio de arquitectura o en la empresa constructora. Comienza a verse en el mercado argentino el caso de empresas que están tratandode imponer una marca a sus emprendimientos.
Aportar el currículo de los arquitectos, empresa constructora o desarrollistas puede ser un factor diferencial a la hora de posicionar el producto en elmercado.

Plan de obras
Negociar bien con cada uno de los gremios es una de las bases de cualquier negocio de construcción. Subcontratar al máximo es generalmente una buena recomendación para quienesempiezan. Un buen emprendedor es un buen utilizador de recursos externos, es decir, una persona que encuentra la forma de convencer a otros para que pongan los recursos que controlan a su disposiciónen condiciones de precio ventajosas. Un buen emprendedor es capaz de compartir los beneficios y los riesgos de la oportunidad que él ha diseñado sin perder el control de la misma; compartiendobeneficios consigue dar entrada a quienes aportan recursos y de esta forma disminuye su riesgo. En este sentido, se ve cada vez más la tendencia a involucrar al propietario del terreno en la inversión, ya...