Plan de negocios
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2011
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Un Proyecto es una intervención dirigida a obtener un resultado. Es un proceso productivo o de transformación. Requiere esfuerzos (insumos, inputs, factores, acciones,sacrificios, costos) y produce resultados (outputs, bienes, servicios, beneficios)
¿POR QUÉ EVALUAMOS LOS PROYECTOS?
La evaluación de Proyectos es un instrumento de decisión: compara los esfuerzos conlos resultados (COSTO/BENEFICIO).
ETAPAS DEL PROYECTO
Idea, Perfil, Perfil avanzado, Pre-Factibilidad, Factibilidad, Diseño Final
RESULTADOS DEL PROYECTO
Una buena evaluación no garantizael éxito de un proyecto.
El éxito o el fracaso de un proyecto dependen de muchos factores ajenos al proyecto mismo: Cambio tecnológico, Contexto político, Aspectos legales, Subvenciones dirigidas.TIPOS DE EVALUACIÓN
Evaluación de proyectos: Evaluación Económica, Evaluación Financiera, Evaluación Social.
CICLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
- Viabilidad comercial - factor técnico - aspectolegal - gestión administrativa - sostenibilidad financiera - impacto ambiental
TEMA 2
- La Frontera De Posibilidades De Producción es un gráfico que muestra las combinaciones de producto que laeconomía puede producir dados los factores de producción disponibles y la tecnología de producción disponible.
TEMA 3
¿Qué determina el patrón de producción y comercio?
Se basan en diferenciasen los costos de oportunidad.
Resumen
- Hay dos modos de compara la habilidad de dos personas para producir un bien.
•La persona que puede producir un bien con una cantidad menor de insumostiene ventaja absoluta.
•La persona que con menor costo de oportunidad tiene ventaja comparativa.
- Las ganancias del comercio se basan en la ventaja comparativa, no en la ventaja absoluta.
TEMA 4Resumen
La curva de demanda muestra cómo la cantidad demandada de un bien depende del precio.
•De acuerdo con la ley de demanda, al bajar el precio, la cantidad demandada se eleva. Por lo...
Un Proyecto es una intervención dirigida a obtener un resultado. Es un proceso productivo o de transformación. Requiere esfuerzos (insumos, inputs, factores, acciones,sacrificios, costos) y produce resultados (outputs, bienes, servicios, beneficios)
¿POR QUÉ EVALUAMOS LOS PROYECTOS?
La evaluación de Proyectos es un instrumento de decisión: compara los esfuerzos conlos resultados (COSTO/BENEFICIO).
ETAPAS DEL PROYECTO
Idea, Perfil, Perfil avanzado, Pre-Factibilidad, Factibilidad, Diseño Final
RESULTADOS DEL PROYECTO
Una buena evaluación no garantizael éxito de un proyecto.
El éxito o el fracaso de un proyecto dependen de muchos factores ajenos al proyecto mismo: Cambio tecnológico, Contexto político, Aspectos legales, Subvenciones dirigidas.TIPOS DE EVALUACIÓN
Evaluación de proyectos: Evaluación Económica, Evaluación Financiera, Evaluación Social.
CICLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
- Viabilidad comercial - factor técnico - aspectolegal - gestión administrativa - sostenibilidad financiera - impacto ambiental
TEMA 2
- La Frontera De Posibilidades De Producción es un gráfico que muestra las combinaciones de producto que laeconomía puede producir dados los factores de producción disponibles y la tecnología de producción disponible.
TEMA 3
¿Qué determina el patrón de producción y comercio?
Se basan en diferenciasen los costos de oportunidad.
Resumen
- Hay dos modos de compara la habilidad de dos personas para producir un bien.
•La persona que puede producir un bien con una cantidad menor de insumostiene ventaja absoluta.
•La persona que con menor costo de oportunidad tiene ventaja comparativa.
- Las ganancias del comercio se basan en la ventaja comparativa, no en la ventaja absoluta.
TEMA 4Resumen
La curva de demanda muestra cómo la cantidad demandada de un bien depende del precio.
•De acuerdo con la ley de demanda, al bajar el precio, la cantidad demandada se eleva. Por lo...
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