plan de negocios

Descripción
Descripción del Negocio
La actividad que desarrolla este negocio es la comercialización de complementos de moda y accesorios de bisutería.
Aspectos Jurídicos
La legislación básica que hay que observar es la que hace referencia al comercio minorista. Esta normativa se recoge principalmente en:

• Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.
• Ley 2/1996, de15 de enero, complementaria de la de Ordenación del Comercio Minorista.
• Ley 47/2002, de 19 de diciembre, de reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista, para la transposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 97/7/CE, en materia de contratos a distancia, y para la adaptación de la Ley a diversas Directivas comunitarias. (BOE núm. 304, de20-12-02).
• Ley 1/1996, de 10 de enero, de Comercio Interior de Andalucía.
• Ley 6/2002, de 16 de diciembre, por la que se modifica la Ley 1/1996, de 10 de enero, del Comercio Interior de Andalucía, y se crea la Tasa por Tramitación de Licencias Comerciales.
• Ley 1/2004 de 21 de diciembre de horarios comerciales.


Perfil del Emprendedor
Este proyecto no presenta grandes dificultades parallevarlo a cabo puesto que no requiere experiencia previa ni formación.
Resultará idóneo para personas que tengan ganas de emprender y estén dispuestas a adquirir conocimientos sobre los artículos y el funcionamiento del negocio.
Es recomendable que la persona que lleve el negocio tenga ciertas nociones de atención al cliente y dotes comerciales.

Análisis del Mercado
El Sector
El sector de loscomplementos de moda está íntimamente relacionado con la evolución del sector textil en su conjunto. Según los datos del estudio "Comercio textil en cifras", elaborado por la Asociación Empresarial del Comercio Textil (Acotex), el sector textil facturó el año 2006 un total de 22.460,33 millones de euros. Cada familia española gastó una media de 1.881 euros en moda y complementos en 2006, lo quesupone un incremento del 2,2% en relación al año anterior. Según la evolución de la cesta de la compra, el gasto en textil pasó en 2006 del cuarto lugar de importancia en la renta familiar al tercero.
Así mismo, se registró un aumento del empleo del 0,5%, hasta sumar 224.231 trabajadores, de los que el 40% eran eventuales.
El 37,5% de la facturación textil procedió de la venta de ropa ycomplementos de mujer; el 32,3% de moda y complementos de hombre; el 20,9% del textil para el hogar, y el 9,3% de moda y complementos de niño, prácticamente la misma proporción de ingresos por segmentos que la registrada en 2005.
En conclusión, esto hace que la demanda del tipo de negocio que se estudia en este proyecto sea bastante considerable y debe ser tenida en cuenta.
La Competencia
Hay quedistinguier cuatro tipos principales de competidores:

• Tiendas de complementos ubicadas en la zona de influencia del establecimiento. Estos comercios van a ser la competencia directa del negocio. Por tanto, habrá que estudiar la zona escogida para la ubicación.
• Otros establecimientos que incorporan este tipo de artículos a su oferta comercial: Las tiendas de ropa ofrecen, en su mayoría, unagama de complementos acorde a la moda textil de la temporada.
• Hipermercadosy grandes almacenes. Suelen incorporar una amplia oferta de complementos de todo tipo.
• Mercadillos: En este tipo de mercados existe una oferta de complementos a los que los clientes con menores recursos económicos suelen recurrir debido a que presentan el valor añadido de ofrecer productos a precios muy bajos.Clientes
Los artículos que se comercialicen en el establecimiento estarán destinados a cubrir las necesidades del público femenino, ya que la mujer es el cliente más habitual de una tienda de complementos. El grupo de edad puede estar comprendido entre los 16 y 60 años, con un poder adquisitivo medio.
Líneas Estratégicas
Líneas Estratégicas
A la hora de iniciar este negocio habrá que...