Plan De Negocios

DESTRUCCIÓN CREATIVA
Hay que destruir lo que ya no sirve, lo que nos impide crecer. La destrucción creativa es sencilla: ¡ es más fácil destruir que crear! La destrucción creativa es la prueba deque se hace lo que se dice, en cambio los proyectos nunca se cumplen al 100%.
El hombre no simpatiza con el cambio, cuando recién comienza a controlarlo y quiere disfrutar de lo recientementeadquirido, debe crear un entorno nuevo para que florezca una idea y ejecutar la destrucción creativa de lo que construyó y que ya no sirve.
Esto se debe a que los competidores no se quedan quietos yapenas creamos un producto exitoso intentan copiarlo y mejorarlo. Para Darwin sobreviven quienes se adaptan al cambio. Schumpeter – el creador de la frase “destrucción creativa” afirmó que elcapitalismo es un método de sustitución de lo viejo por lo nuevo.
¿Cómo defendernos de la innovación? No hay creación sin destrucción creativa, la paradoja es que si bien la destrucción creativa perjudicaa los empresarios superados por la novedad, el efecto es beneficioso para la sociedad en su conjunto , bajo la forma del progreso al alcance de todos.
Etapas de la innovación: La secuencia de unproyecto es investigación, experimentación, capitalización, gestión, competencia y consolidación.
Al principio se posee la tecnología pero nos falta el método: la radio no fue rentable hasta que sefinanció con publicidad, la electricidad recién dio ganancias cuando se dejó de cobrar una cuota fija a todos y se cobró por el consumo real.
Para innovar hay que tener imaginación, como dijo VíctorHugo "lo que arrastra al mundo no son las máquinas sino las ideas".
Los hombres pasan, las instituciones quedan.
Para crear organizaciones creativas e innovadoras que vivan más de 100 años, hayque lograr que sean autosustentables en el tiempo, haciéndolas funcionar.
con un modelo sistémico que en piloto automático pueda pasar de la continuidad a la discontinuidad, generando ideas y...