Plan de negocios
Páginas: 25 (6008 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2013
PORTADA
I P S DE SUBESPECIALIDADES
ENDOCRINOLOGÍA Y REUMATOLOGÍA
PLAN DE NEGOCIOS
Medellín, julio de 2005
INTRODUCCIÓN
Objetivo
Prestar servicios integrales en las Subespecialidades de Endocrinología, Reumatología, Ortopedia y Dermatología en la Ciudad de Medellín y Área Metropolitana específicamente al mercado de medicinaPrepagada y Particular.
RESUMEN EJECUTIVO
G Y R CONSULTORES ASOCIADOS
PLAN DE NEGOCIOS
I. P. S. REUMATOLOGÍA Y ENDOCRINOLOGÍA
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DE LA EMPRESA: I.P.S. REUMATOLOGIA Y ENDOCRINOLOGIA.
CONCEPTO DEL NEGOCIO
La I.P.S. de Endocrinología y Reumatología ofrece servicios médico asistenciales de subespecialidad fundamentalmente en el campo deEndocrinología, Reumatología, Fisiatría, Dermatología y Ortopedia que dan origen al proyecto.
El origen del Plan de Negocios, resalta la importancia de prestar los servicios de Consulta Externa como eje central en el proyecto profesional de los socios de la empresa, sin embargo, para ellos está claro que el éxito en el corto, mediano y largo plazo para el plan de negocios no está únicamente en losservicios de consulta externa sino en servicios complementarios que generen valor a los accionistas y valor para los clientes y usuarios de los servicios.
Para lo anterior, la sociedad define como factor determinante la prestación de servicios integrales partiendo de Consulta Externa y aspirando generar valor agregado (económico y de satisfacción para Clientes y Consumidores). Para lo cual hadispuesto prestar servicios de:
Consulta Externa, (en las especialidades referidas principalmente),
Laboratorio Clínico,
Almacén y Farmacia,
Fisioterapia,
Procedimientos y,
La unidad de Investigación con servicios en áreas Académica y Asesoría y Consultoría.
Sede y Objetivos:
La sede principal es la Ciudad de Medellín y según refieren los estatutos, podrán establecersesucursales, agencias, oficinas a nivel nacional o internacional si las condiciones del mercado sustentan dicha apertura y resultados para sus accionistas.
Para efectos del establecimiento de Objetivos Corporativos, debe entenderse claramente que ellos se definen en dos marcos referenciales como son:
Objetivos del Plan de Negocios en general y que se enmarca en los objetivos:Financiero, Social, Tecnológico, de Salud, de Infraestructura y Económico.
Y,
Objetivos de las Unidades de Negocio establecidas en el Plan de Negocios como son:
Consulta Externa,
Unidad Estratégica de Negocios de Laboratorio Clínico.
Unidad Estratégica de Negocios de Fisioterapia.
Unidad Estratégica de Negocios de Procedimientos.
Unidad Estratégica de Negocios de Almacén y Farmacia.Unidad Estratégica de Investigación y Asesoría y consultoría.
Objetivos Corporativos: Plan de Negocios
Objetivo Financiero: define el interés de los accionistas por el retorno de la inversión que en forma directa e indirecta sustenta la Supervivencia, Rentabilidad y Crecimiento del Plan de Negocios bajo condiciones operativas normales: no se tiene inicialmente en cuenta lasvariables externas que afectan o afectarán la bondad del proyecto en el corto, mediano y largo plazo.
Definición: Generar valor para sus accionistas.
Objetivo Social: interpreta el pensamiento de los accionistas frente al impacto que se espera brinde el proyecto en el mercado específico y segmentos escogidos como nicho para el Plan de Negocios.
Definición: Contribuir al mejoramiento de lacalidad de vida de la población basados en prestación de servicios INTEGRALES, OPORTUNOS y CONFIABLES para nuestros Clientes y Usuarios.
Objetivo Tecnológico: caracteriza y define las condiciones de operación en know how, tecnología blanda como soporte de la I.P.S. que cuenta con profesionales de la salud en las subespecialidades de origen del proyecto.
Definición: incorporar, mantener y...
PORTADA
I P S DE SUBESPECIALIDADES
ENDOCRINOLOGÍA Y REUMATOLOGÍA
PLAN DE NEGOCIOS
Medellín, julio de 2005
INTRODUCCIÓN
Objetivo
Prestar servicios integrales en las Subespecialidades de Endocrinología, Reumatología, Ortopedia y Dermatología en la Ciudad de Medellín y Área Metropolitana específicamente al mercado de medicinaPrepagada y Particular.
RESUMEN EJECUTIVO
G Y R CONSULTORES ASOCIADOS
PLAN DE NEGOCIOS
I. P. S. REUMATOLOGÍA Y ENDOCRINOLOGÍA
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DE LA EMPRESA: I.P.S. REUMATOLOGIA Y ENDOCRINOLOGIA.
CONCEPTO DEL NEGOCIO
La I.P.S. de Endocrinología y Reumatología ofrece servicios médico asistenciales de subespecialidad fundamentalmente en el campo deEndocrinología, Reumatología, Fisiatría, Dermatología y Ortopedia que dan origen al proyecto.
El origen del Plan de Negocios, resalta la importancia de prestar los servicios de Consulta Externa como eje central en el proyecto profesional de los socios de la empresa, sin embargo, para ellos está claro que el éxito en el corto, mediano y largo plazo para el plan de negocios no está únicamente en losservicios de consulta externa sino en servicios complementarios que generen valor a los accionistas y valor para los clientes y usuarios de los servicios.
Para lo anterior, la sociedad define como factor determinante la prestación de servicios integrales partiendo de Consulta Externa y aspirando generar valor agregado (económico y de satisfacción para Clientes y Consumidores). Para lo cual hadispuesto prestar servicios de:
Consulta Externa, (en las especialidades referidas principalmente),
Laboratorio Clínico,
Almacén y Farmacia,
Fisioterapia,
Procedimientos y,
La unidad de Investigación con servicios en áreas Académica y Asesoría y Consultoría.
Sede y Objetivos:
La sede principal es la Ciudad de Medellín y según refieren los estatutos, podrán establecersesucursales, agencias, oficinas a nivel nacional o internacional si las condiciones del mercado sustentan dicha apertura y resultados para sus accionistas.
Para efectos del establecimiento de Objetivos Corporativos, debe entenderse claramente que ellos se definen en dos marcos referenciales como son:
Objetivos del Plan de Negocios en general y que se enmarca en los objetivos:Financiero, Social, Tecnológico, de Salud, de Infraestructura y Económico.
Y,
Objetivos de las Unidades de Negocio establecidas en el Plan de Negocios como son:
Consulta Externa,
Unidad Estratégica de Negocios de Laboratorio Clínico.
Unidad Estratégica de Negocios de Fisioterapia.
Unidad Estratégica de Negocios de Procedimientos.
Unidad Estratégica de Negocios de Almacén y Farmacia.Unidad Estratégica de Investigación y Asesoría y consultoría.
Objetivos Corporativos: Plan de Negocios
Objetivo Financiero: define el interés de los accionistas por el retorno de la inversión que en forma directa e indirecta sustenta la Supervivencia, Rentabilidad y Crecimiento del Plan de Negocios bajo condiciones operativas normales: no se tiene inicialmente en cuenta lasvariables externas que afectan o afectarán la bondad del proyecto en el corto, mediano y largo plazo.
Definición: Generar valor para sus accionistas.
Objetivo Social: interpreta el pensamiento de los accionistas frente al impacto que se espera brinde el proyecto en el mercado específico y segmentos escogidos como nicho para el Plan de Negocios.
Definición: Contribuir al mejoramiento de lacalidad de vida de la población basados en prestación de servicios INTEGRALES, OPORTUNOS y CONFIABLES para nuestros Clientes y Usuarios.
Objetivo Tecnológico: caracteriza y define las condiciones de operación en know how, tecnología blanda como soporte de la I.P.S. que cuenta con profesionales de la salud en las subespecialidades de origen del proyecto.
Definición: incorporar, mantener y...
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