plan de negocios

Descripción del Proyecto
Incluye Objetivos de Empresa,
Mercado y de Responsabilidad,
entre otros. Los objetivos deben
ser cuantificables y poderse
evaluar en un periodo
razonable.Generalidades

Antecedentes y Justificación
Definición del Concepto de Negocio
El sector entendido como la cadena.

Análisis del Sector

Comportamiento del Sector en los Últimos X años.
Definición deAgremiaciones existentes
En ocasiones el mercado
objetivo es tan grande que
debemos segmentarlo y
establecer un nicho de mercado.

Definición del Mercado Objetivo
Análisis del mercadoCuantificación del Mercado Objetivo
Perfil del Consumidor
Esto incluye: Producción
Nacional, Importaciones y
Exportaciones del bien o
servicio que yo ofrezco.

Investigación de Mercados

Datosmacroeconómicos del mercado.
Son los competidores que
satisface la misma necesidad
que yo satisfago y aquellos que
podrían llegar a satisfacer
fácilmente mi necesidad o
atender a mi mercado.Debilidades
Oportunidades
Fortalezas

Análisis Organizacional

Determinación de Competidores
Ej. de Productos sustitutos:
Panela y Azúcar. Ej. de
Productos Complementarios:
Mostaza y MayonesaAmenazas
Perfiles Requeridos
Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

ORGANIZACIÓN

Análisis de la Competencia

Descripción del Cargo

Régimen Tributario
Entidades de ControlRelación de Productos Sustitutos y
Complementarios.

MERCADOS

Tipo de Sociedad

¿Quienes son los clientes que
atiende mi competencia? ¿Son
los mismos clientes que yo
atiendo? ¿Puedoofrecerle a un
grupo diferente? ¿Por qué mi
competidor atiende a este grupo
y no a otro?

Aspectos Legales

Marcos Regulatorios Especiales
Inversiones en Activos Fijos
Arriendos o Compra deInstalaciones

Definición del Segmento que ataca mi competencia.

ESTRUCTURA DEL
PLAN DE NEGOCIOS

Infraestructura

Análisis de Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas de mis...