Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIO
1.ESTUDIO MERCADO
ANALISIS DEL SECTOR
Diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; Desarrollo tecnológico e industrial del sector;importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países).
Diagnóstico de la estructura actual del mercado objetivo, justificación del mercado objetivo,estimación del mercado potencial (consumo aparente, consumo per cápita, magnitud de la necesidad, otro); Estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento).
Perfil del consumidor;localización del segmento; elementos que inciden I influyen en la compra (ritual de compra y frecuencia); aceptación del producto (opiniones de clientes que han mostrado interés y los que no han mostradointerés); factores que pueden afectar el consumo; Tendencias de consumo y producción en el mercado objetivo.
Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis deempresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Costo de mi Producto/servicio;
Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /_servicio (PIS) _y de lacompetencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la Competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia.
Descripción básica, especificaciones o características,aplicación / uso del producto o servicio, diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del Producto o servicio frente a la competencia.
Estrategia de Producto: Marca, ciclode vida (acciones estratégicas), presupuesto, tácticas relacionadas con el producto.
Estrategia de Distribución: Alternativas de penetración, alternativas de comercialización, distribuciónfísica internacional, estrategias de ventas, presupuesto, tácticas relacionadas con distribución.
Materias primas e insumos
Tecnología requerida: descripción de equipos y máquinas,...