Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

[pic]

¿Qué es un Plan de Negocios?

• Resumen pormenorizado de una oportunidad de negocios y de la estrategia que se usará para aprovecharla
• Un Plan de Negocios es un instrumento de planificación muy útil a la hora de tomar decisiones empresariales. Consiste en la planificación de una serie de actividades cuyo objetivo es el de aprovechar unao más oportunidades de negocios. En el se definen los pasos que deben seguirse para crear o desarrollar un negocio.
• Se trata de un documento breve, claro y conciso, que describe los objetivos del negocio que se desea iniciar a mediano plazo (1 a 3 años desde el inicio del negocio), los pasos que se deben seguir para lograr dichos objetivos y la rentabilidad que seespera alcanzar.

Para el desarrollo de nuestro Negocio se debemos identificar:

• Necesidad de los Clientes: Antes de iniciar un nuevo negocio es importante determinar que necesidad de un grupo de consumidores no se satisface o no está cubierta en el mercado.

• Solución propuesta: ¿Cómo satisface nuestro producto las necesidades descritas anteriormente?

• VentajaCompetitiva: En nuestro plan de negocio también es necesario destacar las características novedosas o diferenciadoras de nuestros productos y/o servicios con respecto a otros que se ofertan en el mercado.

Para que sirve un plan de negocio?:

La respuesta habitual ante esta pregunta es que el Plan de Negocios sirve para atraer a posibles inversionistas para unproyecto.
Sin embargo un Plan de Negocios también sirve para:

1.- Construir Alianzas estratégicas.

2.- Conseguir clientes.

3.- Atraer empleados claves.

4.- Motivar al equipo gerencial.

La importancia de un plan de negocios:

Los inversionistas sólo estarán dispuestos a respaldar un proyecto que tengan un Plan de Negocio bien preparado, junto a un Equipo capaz deejecutarlo

El ejercicio de desarrollar un Plan de Negocio
• Obliga a las personas que están creando la empresa a analizar su Idea de Negocio sistemáticamente, lo que asegurará que ésta tenga realmente un gran impacto.

• Muestra posibles lagunas de información y ayuda a subsanarlas de forma eficaz y estructurada.

• Asegura que se tomen decisiones, de forma que seadopte un método bien enfocado.

• Hace surgir la lista de recursos que se necesitarán para desarrollar el negocio.

• Constituye una prueba experimental de lo que será la realidad.

Introducción al plan de negocio:

• Un Plan de Negocios es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y poder ponerlo en marcha. Se utiliza para que el proyecto seaaprobado por superiores dentro de la organización, para atraer a un inversionista, para incentivar un potencial socio o para conseguir una licencia o franquicia de una compañía local o extranjera, entre otros objetivos.

• Un Plan de Negocios es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para la ejecución.

• Un Plan de Negocios no es la simpleredacción de un documento sino que debe tener una estructura lógica. Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y económicos son fundamentales, un Plan de Negocios no debe limitarse sólo a números.

Conceptos claves de un plan de negocio.

• El Plan de Negocios es un medio para llegar a un fin, no un fin en si mismo.

• Es una herramienta de comunicación que permiteal emprendedor vender su idea.

• El objetivo principal es ayudar al emprendedor a tener una mejor perspectiva de la oportunidad del negocio y ayudarlo a refinarla.

• Hace las preguntas claves que permiten ir refinando la oportunidad de Negocio.

• Es el plan administrativo y financiero de una empresa o proyecto y sirve para la operación exitosa de un Negocio.

Què hace un...