Plan de negocios
Páginas: 8 (1810 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2013
PLAN DE NEGOCIOS
Resumen ejecutivo
Debido a las tendencias globales del mercado, las empresas con equipo hidráulico tienden a preferir productos de alta calidad, con un precio económico y en el menor tiempo posible para satisfacer sus necesidades. Se identificó una oportunidad en este segmento de mercado, el cual es receptivo a una nueva opción, que consiste en ofrecer un producto con dichascaracterísticas en el Estado de Chihuahua.
Los productos a ofrecer consisten en bombas hidráulicas para alta presión y las refacciones de las mismas, estos productos son de importación; complementado con un servicio especializado. Tendrá una ubicación en una avenida que conduce a los principales parques industriales y su promoción consistirá en la publicación de un anuncio en una revistaespecializada.
En cuanto al precio, se ofrece un 45% menos aproximadamente que la competencia actual, lo cual representa nuestra estrategia de penetración de mercado. La competencia identificada en Puebla son tres establecimientos que ofrecen las marcas más posicionadas en el mercado; sin embargo son consideradas como costosas y con tiempo de entrega deficiente, además de tener un servicio regular.Se requieren recursos físicos, estos comprenden: un local de 120 mts². donde se realizarán las operaciones de la empresa (oficinas, taller y mostrador).
En cuanto a los recursos económicos se necesita una inversión inicial de $321, 633.69 que está distribuido en inventario, equipo de cómputo, mobiliario, transporte y maquinaria. Los recursos humanos se integran por cinco personas, dos personasadministrativas y tres personas operacionales.
El personal será seleccionado bajo criterios que cubran los requisitos necesarios para laborar de acuerdo a su área; serán reclutados por medio de anuncios en el periódico y recomendaciones empresariales. Tendrán capacitación de acuerdo a las tareas que deban desarrollar.
El plan financiero refleja que la inversión inicial es de $321,633.69,que incluye una inversión en activo fijo y en inventario. Los resultados financieros muestran que alrededor de cinco años hay una TIR del 17.7% mayor a la TREMA del 12%. Además de contar con un VPN de $122,081.80, indicador de que habrá utilidades.
Definición del negocio.
El negocio consiste en la venta de equipo hidráulico (Bombas de paletas, de pistones y engranes para alta presión; y susrefacciones). Además de ofrecer apoyo técnico en la instalación del equipo y su uso. El propósito es satisfacer las necesidades del cliente al buscar un producto de calidad, con el menor tiempo de entrega posible, al mejor precio.
Misión.
VENTAMAQ es una empresa comercializadora de una línea de bombas hidráulicas y refacciones, orientadas a la industria de maquinaria pesada. Buscamosofrecer productos de calidad, en forma económica y en el momento preciso. Además de otorgar servicio técnico especializado para la completa satisfacción del cliente.
Visión.
Ser una empresa posicionada en el mercado, clasificada por los clientes como una de las mejores empresas en la venta de productos hidráulicos y en la prestación de servicios técnicos, manteniendo un nivel de excelencia y mejoracontinua, cubriendo las expectativas de nuestros clientes.
Objetivos.
Cumplir con las promesas hechas a los clientes.
Mantener constante comunicación con los clientes para brindarles un mejor servicio.
Plan de marketing
Análisis de mercado
Tamaño del mercado
En el Estado de chihuahua se localizaron 60 empresas que representan el mercado al cual se ofrecerá el producto y servicio;sin embargo sólo participaron 51 empresas en el estudio realizado, de las cuales sólo 38 están dispuestas a adquirir la nueva marca de producto, por lo tanto, éste constituye nuestro mercado meta.
Tendencias del mercado
La tendencia del mercado es comprar productos económicos y al menor tiempo posible, satisfaciendo las necesidades del cliente lo más rápido. Debido al mantenimiento...
Resumen ejecutivo
Debido a las tendencias globales del mercado, las empresas con equipo hidráulico tienden a preferir productos de alta calidad, con un precio económico y en el menor tiempo posible para satisfacer sus necesidades. Se identificó una oportunidad en este segmento de mercado, el cual es receptivo a una nueva opción, que consiste en ofrecer un producto con dichascaracterísticas en el Estado de Chihuahua.
Los productos a ofrecer consisten en bombas hidráulicas para alta presión y las refacciones de las mismas, estos productos son de importación; complementado con un servicio especializado. Tendrá una ubicación en una avenida que conduce a los principales parques industriales y su promoción consistirá en la publicación de un anuncio en una revistaespecializada.
En cuanto al precio, se ofrece un 45% menos aproximadamente que la competencia actual, lo cual representa nuestra estrategia de penetración de mercado. La competencia identificada en Puebla son tres establecimientos que ofrecen las marcas más posicionadas en el mercado; sin embargo son consideradas como costosas y con tiempo de entrega deficiente, además de tener un servicio regular.Se requieren recursos físicos, estos comprenden: un local de 120 mts². donde se realizarán las operaciones de la empresa (oficinas, taller y mostrador).
En cuanto a los recursos económicos se necesita una inversión inicial de $321, 633.69 que está distribuido en inventario, equipo de cómputo, mobiliario, transporte y maquinaria. Los recursos humanos se integran por cinco personas, dos personasadministrativas y tres personas operacionales.
El personal será seleccionado bajo criterios que cubran los requisitos necesarios para laborar de acuerdo a su área; serán reclutados por medio de anuncios en el periódico y recomendaciones empresariales. Tendrán capacitación de acuerdo a las tareas que deban desarrollar.
El plan financiero refleja que la inversión inicial es de $321,633.69,que incluye una inversión en activo fijo y en inventario. Los resultados financieros muestran que alrededor de cinco años hay una TIR del 17.7% mayor a la TREMA del 12%. Además de contar con un VPN de $122,081.80, indicador de que habrá utilidades.
Definición del negocio.
El negocio consiste en la venta de equipo hidráulico (Bombas de paletas, de pistones y engranes para alta presión; y susrefacciones). Además de ofrecer apoyo técnico en la instalación del equipo y su uso. El propósito es satisfacer las necesidades del cliente al buscar un producto de calidad, con el menor tiempo de entrega posible, al mejor precio.
Misión.
VENTAMAQ es una empresa comercializadora de una línea de bombas hidráulicas y refacciones, orientadas a la industria de maquinaria pesada. Buscamosofrecer productos de calidad, en forma económica y en el momento preciso. Además de otorgar servicio técnico especializado para la completa satisfacción del cliente.
Visión.
Ser una empresa posicionada en el mercado, clasificada por los clientes como una de las mejores empresas en la venta de productos hidráulicos y en la prestación de servicios técnicos, manteniendo un nivel de excelencia y mejoracontinua, cubriendo las expectativas de nuestros clientes.
Objetivos.
Cumplir con las promesas hechas a los clientes.
Mantener constante comunicación con los clientes para brindarles un mejor servicio.
Plan de marketing
Análisis de mercado
Tamaño del mercado
En el Estado de chihuahua se localizaron 60 empresas que representan el mercado al cual se ofrecerá el producto y servicio;sin embargo sólo participaron 51 empresas en el estudio realizado, de las cuales sólo 38 están dispuestas a adquirir la nueva marca de producto, por lo tanto, éste constituye nuestro mercado meta.
Tendencias del mercado
La tendencia del mercado es comprar productos económicos y al menor tiempo posible, satisfaciendo las necesidades del cliente lo más rápido. Debido al mantenimiento...
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