Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS |


INDICE DE CONTENIDO

1. Descripción General del Negocio 2.1. Naturaleza de la Empresa 2. La Organización
2.1 Misión2.2 Visión2.3 Objetivos2.4 Estructura del Negocio 3. El Personal3.1 Contratación3.2 Políticas Operativas3.3 Tabla de Sueldos 4. Mercadotecnia4.1 La Competencia4.2 Clientes y Producto4.3 Análisis del Mercado4.4Investigación de Mercado4.5 Interpretación 4.6 Fuentes secundarias de información 4.7 Riesgos y Oportunidades del Mercado4.8 Fijación del Precio4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad) | 4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio) 4.11 Publicidad 4.12 Promoción de Ventas 4.13 Comercialización 5. Producción y Servicios 5.1 Especificaciones de Producto5.2 Proceso de Producción 5.3 Materia prima y proveedores 5.4 Capacidad Instalada 5.5 Manejo de Inventarios 5.6 Equipo e Instalaciones 6. Finanzas 6.1 Objetivo6.2 Fuentes de uso del dinero en efectivo6.3 Cálculos Estimativos de gastos y costos6.4 Balance General6.5 Estado de Resultados 7. Marco Legal de la Organización7.1 Constitución de la Empresa7.2 Régimen Fiscal8. Formatos Anexos |

1.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIOLa Empresa es un lugar donde se crea riqueza, donde se ponen en operación diferentes recursos para producir, transformar o distribuir bienes y servicios que satisfagan una necesidad.Es Importante para la operación de un negocio, tener conocimientos del mismo y por tal razón procederemos aelaborar una descripción general de su negocio.Esta descripción debe contener los datos del dueño de la empresa, la historia de la creación de la empresa, los principales productos y servicios y el giro a los que se dedica.Para que usted identifique su empresa en un giro; a continuación se explican los tres principales.Comercial: Se dedica fundamentalmente a la compra/venta de algúnproducto.Industrial: Es una empresa de producción que ofrece un producto final o intermedio.Servicios: Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor.Analiza tus fuerzas y debilidades, poniendo particular atención a tu experiencia, conocimientos e intereses. Una vez echo lo anterior, contéstate las siguientes preguntas. ¿Por qué habría de iniciar un negocio por mi propia cuenta?¿Por qué me dedico aesto? | | REALICE UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DE SU NEGOCIO CONSIDERANDO LO ANTERIOR.NOMBRE DE LA EMPRESA: NOMBRE DEL DUEÑO: Marcela Ruiz GómezNUMERO TELEFÓNICO: 01(744)1102631DIRECCIÓN: Av. Real de Zavaleta #28ª Fracc. Real de Zavaleta, San Andrés Cholula PueblaGIRO DE LA EMPRESA: De serviciosACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Venta de Alimentos y BebidasDESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO: Un bar, que ofreceal público la venta de alimentos y bebidas |
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| | REALICE UNA DESCRIPCIÓN DE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES AL INICIAR ESTA EMPRESA.CONTESTE LAS PREGUNTAS QUE SE LE HICIERON.Fortalezas: Un bar con un estilo diferente, ofrece diversión, buen trato, precios accesibles.Debilidades: La competencia de los demás bares que tenemos alrededor. |

2.1 NATURALEZA DE LA EMPRESALo quequeremos lograr con este punto, es que usted como microempresario se dé cuenta de todo lo referente a su negocio.Incluya la información necesaria para que entienda que es lo que la empresa ofrece .Considere sus ventajas competitiva y comparativa:Competitiva * “Algo” que nunca o muy difícilmente la competencia podrá copiarComparativa * “Algo” que la distingue de la competencia * Para construirla ventaja se debe de analizar * Industria * Competencia * Empresa * Evalúe los factores de éxito * Fuerzas * Internas * Controlables * Modificables * Oportunidades * Externas * No controlable * Evalúe sus factores de riesgo * Debilidades * Internas * Controlables * Modificables * Amenazas * Externas * No controlablesPor favor conteste las siguientes...