Plan de Negocios

RESUMEN EJECUTIVO
El Sr. José A. Irizarry funda Centro Gomas del Oeste en el año1995, ha manejado exitosamente durante estos años de carrera. Esto se ve reflejado en el aumento de ventas y ganancias para la compañía. Irizarry no estudio mecánica, pero posee conocimiento y puede realizar cualquier trabajo de este tipo, además tiene conocimiento sobre cómo administrar eficientemente un negocio.Centro Gomas del Oeste, Viaducto está organizada bajo la estructura legal de la corporación, la cual se llama Natalabriel PR, Inc. Dicho negocio está ubicado en 153 de La Candelaria, en la ciudad de Mayagüez. La ventaja primordial de la localización es el gran flujo vehicular del área.
La empresa encuentra operando de lunes a sábado de 7:30am a 5:00pm. Hoy día el negocio se encuentra operandoexitosamente, pero se necesita una máquina de alineamiento porque el servicio está siendo altamente demandado por los consumidores que visitan el establecimiento. Más adelante se desea realizar un estudio para corroborar la viabilidad de abrir este negocio hasta las 9:00pm ó 10:00pm esto puede verse reflejado en mas ganancias para el establecimiento. La administración del negocio la está llevando acabo el Sr. Edgardo González quien es mecánico licenciado, está siendo supervisado tanto por el Gerente General como por el propietario de Centro Gomas del Oeste. Durante este primer año de operaciones el negocio estará contando con dos empleados adicionales a tiempo completo y un interno de la Escuela Vocacional de Mayagüez.
La competencia directa de Centro Gomas del Oeste es Sams, Pep Boys,Advance Auto Parts y otros garajes que se encuentran en el área de Mayagüez. Las marcas nacionales son la competencia más fuerte, ya que poseen un posicionamiento en la mente de los consumidores debido a los anuncios de televisión que realizan. Centro Gomas del Oeste basa su ventaja competitiva en ofrecer un excelente servicio al cliente. Principalmente se basa en ser cordial con el cliente,satisfacer la necesidad por la cual acude al establecimiento y de ser necesario ofrecerle algún tipo de valor añadido a su visita
Es difícil definir un mercado meta específico, ya que han ocurrido unos grandes cambios culturales. Si hubiese que definir un mercado meta específico entonces este será hombres entre las edades de 25 a 55 años de edad. Entre los productos y/o servicios que ofrece CentroGomas del Oeste se encuentran Productos y/o servicios: gomas, rotación de gomas, reparación de gomas, servicio de nitrógeno, balance electrónico, baterías, frenos, cambio de Aceite y Filtro (Original y Remplazo), lubricación y engrase, amortiguadores, tren delantero, correa de tiempo, filtro de aire, wipers, restauración de focos, entre otros.
Centro Gomas del Oeste puede aplicar variasestrategias de mercadeo. Una de estas es la estrategia de producto debido a que la empresa ofrece una amplia variedad de gomas, logrando satisfacer las más altas exigencias de sus clientes. En cuanto a la publicidad y promoción esta compañía realiza un sinnúmero de medios. La estrategia de plaza se refiere a la ubicación del establecimiento; el negocio se encuentra muy bien localizado si se toma en cuentael flujo vehicular del área. La estrategia de imagen que la empresa desea proyectar es una donde los clientes se sientan a gusto, que los empleados den un buen trato al cliente y un lugar limpio. La empresa desea posicionarse en la mente delos consumidores como la mejor opción donde llevar su auto a reparar o dar mantenimiento. La proyección de ventas se realizó a base de la experiencia del dueño;$300,000 para el primer año, $450,000 para el el segundo y $550,000 para el tercero.
La inversión inicial fue cubierta completamente con el capital del dueño. Este negocio lleva poco más de un mes de operaciones y se ha percibido una necesidad de los consumidores la cual es ofrecer servicio de alineamiento. Esta maquinaria tiene un costo de alrededor de $30,000; es por dicha razón que se...