Plan de Negocios
Páginas: 38 (9309 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2013
Estrategia Vinos de Canarias
2008-2013
Presentación
Documento de Trabajo
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Presentación Documento de Trabajo
•
•
•
•
•
•
•
Situación Actual: Antecedentes
Debate con el Sector: Compromiso
Análisis D.A.F.O.
Definición de la Estrategia
– Misión
– Visión
– Objetivos Estratégicos
– Consideraciones Previas
Plan de ActuacionesEvaluación y Control
Cronograma
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Situación Actual
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Antecedentes
•
La Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013 nace con la doble
intención de dar soluciones a la situación actual del sector y
comprometer formalmente a todas las partes implicadas en un
objetivo de unificación definitivo.
•
LaConsejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación
del Gobierno de Canarias se propone brindar al sector un
documento facilitador, integrador y garante de la igualdad de
oportunidades para todos los que operan y participan en la
producción y comercialización del vino canario de calidad.
•
Siempre en el bien entendido del libre mercado y huyendo de
intervencionismos que pudierandistorsionar el desarrollo de las
partes, entendemos que nuestras competencias de tutela y apoyo
al sector primario en general, y al vitivinícola en particular,
justifican el diseño de esta Estrategia.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
•
A lo largo de los últimos años se han realizado multitud de
encuentros, análisis, estudios, informes, reuniones y sesiones de
trabajo en la búsquedade soluciones; pero por la razón que
fuera, finalmente estas iniciativas no han fructificado en el diseño
de una estrategia única que garantice el futuro de los Vinos de
Canarias.
•
Un análisis exhaustivo del material documental disponible (en
muchos casos, duplicado por distintas instituciones promotoras),
la explotación de todas las conclusiones obtenidas en anteriores
sesiones detrabajo y una aproximación cualitativa a los
organismos con representación en el sector, todo ello con el
objetivo de actualizar, revisar y confirmar alianzas y
compromisos, han permitido diseñar con rigor el presente
Documento de Trabajo, que ahora se someterá a valoración de
las partes implicadas en la ejecución de la Estrategia.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
•
EstaEstrategia presenta unos Objetivos y un Plan de Actuación
orientado al cumplimiento de aquellos objetivos y, en última
instancia, de la Misión prevista.
•
La integración en la presente Estrategia de los agentes que
operan en el sector es absolutamente voluntaria, pero debe ser
comprometida. Gran parte de las actuaciones previstas en la
Estrategia deberían ser ejecutadas por las empresas,por
consiguiente hará falta su compromiso de adhesión, no sólo
ejecutivo sino también económico.
•
La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación
del Gobierno de Canarias se responsabilizará del diseño y
ejecución de aquellas acciones que le correspondan en
cumplimiento de sus competencias, así como de impulsar al resto
de entidades públicas y privadas hacia la cohesióndel sector.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
•
La puesta en marcha de esta Estrategia, bajo ningún concepto
frenará la aplicación de los planes insulares, sectoriales, de
dinamización, de choque, o cuantas actuaciones se estuvieran
desarrollando individualmente por parte de empresas o
instituciones.
•
Ahora bien, la adhesión a la Estrategia implica el reconocimiento
desus objetivos y, por tanto, la integración de propuestas y la
coherencia de los mensajes, para garantizar su cumplimiento.
•
El futuro del sector es responsabilidad de todos.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Debate con el Sector:
Compromiso
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Debate con el Sector: Compromiso
•
La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y...
2008-2013
Presentación
Documento de Trabajo
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Presentación Documento de Trabajo
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Situación Actual: Antecedentes
Debate con el Sector: Compromiso
Análisis D.A.F.O.
Definición de la Estrategia
– Misión
– Visión
– Objetivos Estratégicos
– Consideraciones Previas
Plan de ActuacionesEvaluación y Control
Cronograma
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Situación Actual
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Antecedentes
•
La Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013 nace con la doble
intención de dar soluciones a la situación actual del sector y
comprometer formalmente a todas las partes implicadas en un
objetivo de unificación definitivo.
•
LaConsejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación
del Gobierno de Canarias se propone brindar al sector un
documento facilitador, integrador y garante de la igualdad de
oportunidades para todos los que operan y participan en la
producción y comercialización del vino canario de calidad.
•
Siempre en el bien entendido del libre mercado y huyendo de
intervencionismos que pudierandistorsionar el desarrollo de las
partes, entendemos que nuestras competencias de tutela y apoyo
al sector primario en general, y al vitivinícola en particular,
justifican el diseño de esta Estrategia.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
•
A lo largo de los últimos años se han realizado multitud de
encuentros, análisis, estudios, informes, reuniones y sesiones de
trabajo en la búsquedade soluciones; pero por la razón que
fuera, finalmente estas iniciativas no han fructificado en el diseño
de una estrategia única que garantice el futuro de los Vinos de
Canarias.
•
Un análisis exhaustivo del material documental disponible (en
muchos casos, duplicado por distintas instituciones promotoras),
la explotación de todas las conclusiones obtenidas en anteriores
sesiones detrabajo y una aproximación cualitativa a los
organismos con representación en el sector, todo ello con el
objetivo de actualizar, revisar y confirmar alianzas y
compromisos, han permitido diseñar con rigor el presente
Documento de Trabajo, que ahora se someterá a valoración de
las partes implicadas en la ejecución de la Estrategia.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
•
EstaEstrategia presenta unos Objetivos y un Plan de Actuación
orientado al cumplimiento de aquellos objetivos y, en última
instancia, de la Misión prevista.
•
La integración en la presente Estrategia de los agentes que
operan en el sector es absolutamente voluntaria, pero debe ser
comprometida. Gran parte de las actuaciones previstas en la
Estrategia deberían ser ejecutadas por las empresas,por
consiguiente hará falta su compromiso de adhesión, no sólo
ejecutivo sino también económico.
•
La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación
del Gobierno de Canarias se responsabilizará del diseño y
ejecución de aquellas acciones que le correspondan en
cumplimiento de sus competencias, así como de impulsar al resto
de entidades públicas y privadas hacia la cohesióndel sector.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
•
La puesta en marcha de esta Estrategia, bajo ningún concepto
frenará la aplicación de los planes insulares, sectoriales, de
dinamización, de choque, o cuantas actuaciones se estuvieran
desarrollando individualmente por parte de empresas o
instituciones.
•
Ahora bien, la adhesión a la Estrategia implica el reconocimiento
desus objetivos y, por tanto, la integración de propuestas y la
coherencia de los mensajes, para garantizar su cumplimiento.
•
El futuro del sector es responsabilidad de todos.
Estrategia Vinos de Canarias 2008-2013
Debate con el Sector:
Compromiso
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Debate con el Sector: Compromiso
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La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y...
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