Plan De Negocios

Páginas: 16 (3997 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2011
DISTRIBUIDORA MEXICANA.
Hoy en día en nuestro país encontramos mucha variedad de productos mexicanos que adquirimos en partes del país, es por ello que hemos tomado la idea de comercializarlos en una empresa distribuidora, y así poner esta variedad de artículos al alcance de turistas que visiten nuestro país y también a las personas que vivimos en el norte del país y así gozar de cada uno deellos.

1. Definición del Negocio

* Reseña Histórica Del Negocio.
Establecer una distribuidora en la ciudad de Nogales, Sonora para tener a la venta productos elaborados en nuestra región, tanto como a nivel estado como a nivel nacional, ya que nuestro país cuenta con productos muy buenos, con precios accesibles y nada más hay que tomar la iniciativa para venderlos fuera de su ciudad deproducción
La idea surgió debido a la adquisición de varios artículos mexicanos que se tuvieron a la mano y al degustar de ellos, ya que se solicitó para una operación de exportación, surgió esta idea de comercializarlos, ya que es una opción rentable y fácil de llevarse a cabo.

* Nombre Del Negocio
El nombre o razón social que le estableceremos es Distribuidora Mexicana S.A de C.V, ya queeste será el giro que practicara, y como nombre Comercial será DistribuMex.
Contará con el eslogan que dice: LOS MEJORES PRODUCTOS AL ALCANCE DE TU MANO, este será con el fin de que las personas nos reconozcan y atraiga su interés hacia nuestro negocio.
* Visión
Ser una empresa reconocida por la calidad de los productos que se ofrecen para satisfacer las necesidades de cada uno de nuestrosclientes, resolviendo y conociendo sus inquietudes con cada producto adquirido e innovarnos cada día ofreciendo un buen servicio.

* Misión
Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a   lograr que nuestros productos cuenten con la calidad que nuestros clientes más exigentes merecen tener.

* ObjetivosTIEMPOS | OBJETIVOS PERSEGUIDOS |
1 AÑO | Ser una empresa líder y reconocida a nivel estado. |
1 MES | Ofrecer día a día una gran variedad de productos al alcance de nuestros clientes. |
2 MESES |Incrementar las ventas. |
2 MESES | Generar mayores utilidades. |
6 MESES | Obtener una mayor rentabilidad |
6 MESES | Lograr una mayor participación en el mercado. |

* Promotoras

Dentro de este proceso, las personas involucradas en su realización somos TSU María Luisa Zamorano y TSU Yazmin Juárez Borquez, ya que ambas haremos que sea posible la realización de la empresadistribuidora, necesitaremos la ayuda de una persona que nos ayude en la labor del acomodo y un chofer o transportista que no ayudara en la distribución de los productos.

* Estructura Organizacional

PROPIETARIA: Jazmín Juárez.

CAJERA: María Hernández.
GERENTA: María Luisa Zamorano.
TRANSPORTISTA: Iván Cobos.

2. Análisis Del Mercado

* Análisis Del Entorno Empresarial

*Recursos, conocimientos, capital, infraestructura y otros:
En la realización de nuestro negocio, no contamos con capital propio, pero hemos contactado a empresas que nos podrán proporcionar un financiamiento que nos ayudara a llevar a cabo nuestro negocio.

El personal encargado de las actividades del negocio somos las que estableceremos el negocio, ya que somos personas calificadas y dedicas con losaspectos de nuestro negocio para que este marche correctamente.

Con respecto a la ubicación del negocio contamos con diferentes alternativas para su establecimiento, son locales accesibles y por supuesto la ubicación es excelente para la vista al público y así atraer a nuestros clientes, la primera opción es un local por la Avenida obregón y el otro es una plaza llamada San Pablo, esta sería...
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