Plan De Negocios

Trabajo realizado en Marketing y Comercialización
Plan de Marketing. TALENTO CONSULTORES LTDA.
Talentos Consultores es una empresa orientada específicamente a brindar Capacitación, Asesorías yConsultorías enmarcadas en el área del Recurso Humano, así como también a realizar estudios de clima organizacional, investigaciones y el desarrollo de proyectos empresariales.
Este plan de Marketing sedivide esencialmente en tres partes. Primero un análisis de la situación y los elementos clave a tener en cuenta antes de actuar, posteriormente un detalle de cómo se va actuar, con un desglose deobjetivos a conseguir, estrategias a utilizar y acciones concretas a ejecutar y por último, un detalle del presupuesto necesario para este plan.
Análisis de la situación
Análisis del clienteDescribir el mercado en el que está inserta la empresa.
Cómo es el cliente al que deseamos atraer
Empresa con 5 años de antigüedad, con más de 50 trabajadores, que cuente con área de Recursos Humanos oGerencia de Personas.
Principales problemas que busca resolver
Desmotivación y falta de compromiso del personal.
Dónde y cómo se informa para decidir
Recomendaciones, reuniones, charlas.
Cuálesson los principales factores por los que compra
Determinar porqué llega a comprar el cliente….
A continuación están definidos los motivos críticos que mueven a comprar al cliente concreto al queapuntamos. Al lado de cada motivo de compra se especifica el peso aproximado que consideramos que tiene cada factor en la decisión final.
Calidad: 50 %
Precio: 50 %
Equipo de trabajo que participa enla solución: 40 %
Proyecto que se presenta: 15 %
Análisis de la competencia
Principales competidores en el mercado
A continuación se detallan los principales competidores identificados en elmercado, es decir aquellos que son más susceptibles de reaccionar y afectarnos en lo que hagamos.
Junto a cada competidor se encuentra el motivo por el que son competencia y cuál es su principal ventaja...