Plan de negocios
DE CONFITES A BASE DE CHOCOLATES
JONNATAN ALBERTO STERLING PADILLA
Código: 2046454
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
SANTIAGO DE CALI
2011
PLAN DE MERCADEO PARA DESARROLLAR UNA EMPRESA
DE CONFITES A BASE DE CHOCOLATES
Trabajo de Gradopara optar al Título de Profesional en
Mercadeo y Negocios Internacionales
DIRECTOR
JULIÁN EDUARDO CASTILLOS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
SANTIAGO DE CALI
2011
Nota de aceptación:
Aprobado por el Comité de Grado en
cumplimiento de los requisitos
exigidos por la UniversidadAutónoma de Occidente para optar al
título de Profesional en Mercadeo y
Negocios Internacionales.
Director
Jurado
Jurado
Santiago de Cali, Mayo 13 de 2011
LISTADO DE CUADROS
Pagina
Cuadro 1: Matriz EFE (Evaluación de Factores Externos)
21
Cuadro 2: Matriz EFI (Evaluación de Factores Internos)
22
Cuadro 3: Matriz de Perfil Competitivo FRUCHETA
24
Cuadro 4: Matriz dePerfil Competitivo ANANDA
24
Cuadro 5: Estrategias y Tácticas de Producto
29
Cuadro 6: Estrategias y Tácticas de Precios
29
Cuadro 7: Estrategias y Tácticas de Publicidad y Promoción
30
Cuadro 8: Estrategias y Tácticas de Distribución
30
Cuadro 9: Proyección de Productos por Periodo Mensual
32
Cuadro 10: Proyección Ingresos Anuales
33
Cuadro 11: Maquinaria yEquipo
34
Cuadro 12: Muebles y Enseres
34
Cuadro 13: Materias Primas e Insumos
34
Cuadro 14: Proyección de Ventas Mensual
35
Cuadro 15: Proyección Ingresos Anuales
35
Cuadro 16: Plan de Compras
36
Cuadro 17: Estructura de los Costos Variables
36
Cuadro 18: Estructura de los Costos Fijos
37
Cuadro 19: Costos y Gastos de Administración Mensual
37Cuadro 20: Costos y Gastos de Administración Anual
37
Cuadro 21: Costos de Personal Anual
38
Cuadro 22: Prestaciones Sociales
38
Cuadro 23: Costos Totales (sin inversión)
38
LISTADO DE TABLAS
Pagina
Tabla Nro. 1: Barrios que componen la Comuna 2.
16
CONTENIDO
Pagina
0
Resumen
01
0
Introducción
04
1
Planteamiento del Problema
061.1.
06
2
Formulación del Problema
Objetivos
07
2.1.
Objetivo General
07
2.2.
Objetivos Específicos
07
3
Justificación
08
4
Antecedentes
09
5
Marco de Referencia
10
5.1.
Marco Teórico
10
5.2.
Marco Conceptual
13
5.3.
Panorama General de Cali
14
6
Plan de Mercadeo
17
6.1.
Análisis del Mercado
176.1.1. Análisis de la demanda
17
6.1.2. Segmentación del Mercado
17
6.1.3. Mercado Meta
18
6.1.4. Posicionamiento en el mercado
19
Análisis de la Competencia
19
6.2.1. Medición de la Oferta
19
Análisis Situacional de la Empresa
21
7.1. Matriz de Evaluación Externa MEFE
21
6.2.
7.
Pagina
7.2. Matriz de Evaluación Interna MEFI
22
7.3.Matriz del Perfil Competitivo
23
7.4. Concepto del Producto
25
8. Implementación de las Estrategias
27
8.1. Estrategia de Penetración
31
8.2. Estrategia de Venta
31
8.3. Estrategia de Comercialización
31
8.4. Estrategia de Precio
31
8.5. Estrategia de Promoción
31
8.6. Estrategia de Comunicación
32
8.7. Estrategia de Servicio
32
8.7.1.Procedimiento de Atención al Cliente
32
8.7.2. Proyección de Ventas y Política de Cartera
32
8.7.3. Necesidades y Requerimientos
34
8.7.4. Plan de Producción
35
8.7.5. Plan de Compras
36
9. CONCLUSIONES
40
10 RECOMENDACIONES
41
BIBLIOGRAFIA
42
RESUMEN
Como primera medida la idea de el plan de mercadeo surge da la oportunidad
de negocio que brinda...
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