Plan de negocios
Páginas: 23 (5532 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2010
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PLAN DE NEGOCIOS
“MERCADO MUNICIPAL”
ESTUDIO RELIZADO PARA
MERCADO MUNICIPAL
PRESIDENTE IBÁÑEZ
Preparado por:
-Caro, José. -Henríquez, Francisco.
-Palma, Victoria. -Vargas, Iris.
PUERTO MONTT
DICIEMBRE 2007
INDICE GENERAL
LA EMPRESA 04
1. MISIÓN
2. VISIÓN
3. OBJETIVOS
4. CLAVES PARA ELÉXITO
5. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 05
5.1. PROPIETARIOS
5.2. ASPECTOS LEGALES
5.3. HISTORIA DE LA EMPRESA
5.4. LOCALIZACIÓN
5.5. ANÁLISIS FODA
5.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
6. PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA EMPRESA 09
6.1. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS.
6.2. COMPARACIÓN DE COMPETITIVIDAD
6.3. COSTOS
6.4. PRODUCTOS Y SERVICIOS FUTUROS7. RESUMEN DEL ANÁLISIS DE MERCADO 11
7.1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO
7.2. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
7.3. PARTICIPANTES DE LA INDUSTRIA
7.4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
7.5. COMPETIDORES PRINCIPALES
7.6. CONCLUSIÓN ANÁLISIS DE MERCADO
8. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN 16
8.1. ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE PRECIOS
8.2. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD9. ESTRATEGIA DE VENTAS 19
9.1. PRONÓSTICO DE VENTAS
10. PLAN FINANCIERO 20
10.1. INGRESOS
10.2. COSTOS DE LOS PRODUCTOS
10.3. COSTOS FIJOS Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
10.4. ACTIVOS
10.5. FLUJO DE CAJA
10.6. SENSIBILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
LA EMPRESA
|MISIÓN|
Mantener la tradición de los “mercados”, abasteciendo a los hogares de insumos frescos, cultivados en la zona; prevaleciendo el ambiente familiar y la atención personalizada.
Ser más que un punto de ventas; ser un punto de encuentro.
|VISIÓN|
Fomentar día a día los productos y servicios que ofrece el Mercado Municipal para pasar a ser un centro turístico de la zona, tanto para extranjeros como para familias que viven a los alrededores de Puerto Montt.
|OBJETIVOS |
Satisfacer las necesidades deabastecimiento de frutas y verduras, la venta de pescados y mariscos, y cualquier otra actividad que autorice la Municipalidad de Puerto Montt, constituyendo así un centro de atención turístico.
|CLAVES PARA EL ÉXITO |
- Trabajar arduamente en el cumplimiento de los objetivos.
- Mantenerla tradición de los “Mercados”.
- Disponer, siempre, de una excelencia en atención y disposición para con la clientela.
- Mantener el carisma de gente que trabaja con esfuerzo en el mercado.
- Mantener variedad y disponibilidad de los productos.
|DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA |5.1. PROPIETARIOS
El propietario del Mercado Municipal es la Municipalidad de Puerto Montt, cuyo representante legal es el alcalde de la zona, el Sr. Rabindranath Quinteros Lara quien ejerce su cargo del año 2004 hasta el año 2008.
5.2. ASPECTOS LEGALES
Todos los locales cuentan con permiso municipal, lo que representa el pago mensual por el arriendo del local, también deben pagarsemestralmente la patente.
Los locatarios tienen dos opciones, algunos cuentan con iniciación de actividades lo cual les permite dar boletas o también, tienen la opción de tasación, lo que corresponde a una estimación de ingresos y egresos mensuales del cual se calcula un impuesto trimestral, dichas opciones son de cargo del S.I.I.
5.3. HISTORIA DE LA EMPRESA
Se constituyó a partir de la ex...
PLAN DE NEGOCIOS
“MERCADO MUNICIPAL”
ESTUDIO RELIZADO PARA
MERCADO MUNICIPAL
PRESIDENTE IBÁÑEZ
Preparado por:
-Caro, José. -Henríquez, Francisco.
-Palma, Victoria. -Vargas, Iris.
PUERTO MONTT
DICIEMBRE 2007
INDICE GENERAL
LA EMPRESA 04
1. MISIÓN
2. VISIÓN
3. OBJETIVOS
4. CLAVES PARA ELÉXITO
5. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 05
5.1. PROPIETARIOS
5.2. ASPECTOS LEGALES
5.3. HISTORIA DE LA EMPRESA
5.4. LOCALIZACIÓN
5.5. ANÁLISIS FODA
5.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
6. PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA EMPRESA 09
6.1. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS.
6.2. COMPARACIÓN DE COMPETITIVIDAD
6.3. COSTOS
6.4. PRODUCTOS Y SERVICIOS FUTUROS7. RESUMEN DEL ANÁLISIS DE MERCADO 11
7.1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO
7.2. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
7.3. PARTICIPANTES DE LA INDUSTRIA
7.4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
7.5. COMPETIDORES PRINCIPALES
7.6. CONCLUSIÓN ANÁLISIS DE MERCADO
8. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN 16
8.1. ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE PRECIOS
8.2. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD9. ESTRATEGIA DE VENTAS 19
9.1. PRONÓSTICO DE VENTAS
10. PLAN FINANCIERO 20
10.1. INGRESOS
10.2. COSTOS DE LOS PRODUCTOS
10.3. COSTOS FIJOS Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
10.4. ACTIVOS
10.5. FLUJO DE CAJA
10.6. SENSIBILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
LA EMPRESA
|MISIÓN|
Mantener la tradición de los “mercados”, abasteciendo a los hogares de insumos frescos, cultivados en la zona; prevaleciendo el ambiente familiar y la atención personalizada.
Ser más que un punto de ventas; ser un punto de encuentro.
|VISIÓN|
Fomentar día a día los productos y servicios que ofrece el Mercado Municipal para pasar a ser un centro turístico de la zona, tanto para extranjeros como para familias que viven a los alrededores de Puerto Montt.
|OBJETIVOS |
Satisfacer las necesidades deabastecimiento de frutas y verduras, la venta de pescados y mariscos, y cualquier otra actividad que autorice la Municipalidad de Puerto Montt, constituyendo así un centro de atención turístico.
|CLAVES PARA EL ÉXITO |
- Trabajar arduamente en el cumplimiento de los objetivos.
- Mantenerla tradición de los “Mercados”.
- Disponer, siempre, de una excelencia en atención y disposición para con la clientela.
- Mantener el carisma de gente que trabaja con esfuerzo en el mercado.
- Mantener variedad y disponibilidad de los productos.
|DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA |5.1. PROPIETARIOS
El propietario del Mercado Municipal es la Municipalidad de Puerto Montt, cuyo representante legal es el alcalde de la zona, el Sr. Rabindranath Quinteros Lara quien ejerce su cargo del año 2004 hasta el año 2008.
5.2. ASPECTOS LEGALES
Todos los locales cuentan con permiso municipal, lo que representa el pago mensual por el arriendo del local, también deben pagarsemestralmente la patente.
Los locatarios tienen dos opciones, algunos cuentan con iniciación de actividades lo cual les permite dar boletas o también, tienen la opción de tasación, lo que corresponde a una estimación de ingresos y egresos mensuales del cual se calcula un impuesto trimestral, dichas opciones son de cargo del S.I.I.
5.3. HISTORIA DE LA EMPRESA
Se constituyó a partir de la ex...
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