Plan de negocios

Plan de Negocios hecho sencillo
“Guía para desarrollar un Plan de Negocios paso a paso!”

June 1, 2006

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Plan de Negocios hecho sencillo “Guía para desarrollar un Plan de Negocios paso a paso!” ¿Para que escribir un Plan de Negocios? • • •Organiza sus ideas Ayuda con el proceso de obtener un préstamo ¡Ayuda a no caer en el 80% de negocios que falla dentro de los primeros cinco anos de operación!

¿Cuanto tiempo me tardara en escribir un Plan de Negocio? • Muchas veces, desarrollar un Plan de Negocio es un largo proceso. Depende de muchos factores, pero escribir un plan de negocios puede tomar muchas revisiones antes de finalizarse.Cada revisión puede tomar mucho tiempo. Es aconsejado no tratar de apurarse en el proceso de creación de un plan de negocios porque este plan es esencial y es su guía cuando su negocio esta en servicio, al igual que en ayudarlo a empezar a manejar su negocio. Hay varios Planes de Negocios, algunos consisten de pocas páginas y otros de muchas páginas. En necesario tomar el tiempo para explicar cadaaspecto de su negocio. Si su plan de negocio dice todo lo necesario de saber sobre su negocio, entonces así sabrá que esta listo. Si no esta complete y falta información, en necesario seguir escribiendo y agregando al plan. La persona que esta leyendo su plan de negocios necesita saber que usted ya ha pensado en cada detalle y ha preparado todo, desde las estructuras legales de su negocio hastaquien estará limpiando sus pisos. Cada detalle es importante.

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¿Como empiezo? Agrupe toda su información que es referente a su negocio incluyendo: • Documentos legales • Cualquier papel o papeles con ideas que haya anotado • Prototipos, copias, maquetas • Fotos • Planos • Cualquier otra cosa que usted piense que se pueda usar! Esquema del Plan de Negocios La primera cosa que una persona debe dehacer es aprender sobre las diferentes secciones de un plan de negocio. A continuación esta un esquema común. Todas las secciones pueden o no ser relativas a usted y su negocio. • • • • Observa este esquema Comprenda lo que trata cada sección Decida cuales secciones se relaciones con su negocio. (Es recomendado que usted trate de encontrara información para cada sección si es posible.) Observa sihay otras secciones adicionales que usted necesite agregar

Esquema del Plan de Negocios • • Resumen Ejecutivo Misión, Objetivos, y Metas: - Descripción General - Declaración de Misión - Metas y Objetivos Información del tipo de negocio - La industria - Tendencias presentes y futuras - Ubicación en la Industria Organización del Negocio - Estructura del Negocio - Gerencia - Personal - ServiciosExternos y Consejeros Plan de Mercadeo - Descripción de Servicios - Características/Beneficios - Ciclo de vida/ Efecto Estacional - Productos/ Descripción del Crecimiento de Servicios - Riesgos Análisis del Mercado - Análisis del consumidor - Análisis del Competidor Potencial del Mercado - Área Actual de Intercambio - Tamaño de Mercado y Tendencias - Potencial de Volumen Estrategias de Mercadeo -Local/Distribución - Estrategias Promocionales - Plan financiero Apéndice (Incluir documentos) - Estados financieros - Estado de origen y usos de dinero en efectivo - Currículum vitae - Diseños - Gráficos - Aplicación para licencia de negocio - Información de patente - Información de impuestos de los pasados tres años, etc.

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El Esquema: Definido Acontinuación esta la explicación de cada sección y preguntas que usted necesitara para asegurarse que usted responda lo necesario:

Resumen Ejecutivo
El Resumen Ejecutivo es un resumen de una pagina sobre su negocio en su totalidad, incluyendo una explicación de cuanto dinero usted esta buscando (fondos) y para que lo necesita. Esta sección es designada para crear interés en la persona que lea este...