Plan de negocios

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Ing. Sistemas Electronicos

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SPACER
¿ Qué reglas de conducta vamos a adoptar? Puntualidad Participación Respetar turno al hablar Seriedad en las reuniones Aportación Ideas Compromiso Creatividad Asistencia Celulares en modo “silencio” Inicio 11: 10 Termino: 13:00

¿ Cuál es elpropósito de esta Reunión?

El propósito es alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la empresa o la actividad que pretende poner en marcha.

Facilitador: Luis Angel CS Asistente(s): Alumnos

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Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables depromover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.

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El Plan de Negocios es un documento donde el emprendedor detalla información relacionada con su empresa. Este documento puede adoptar distintas formas. Los hay extensos y detallados. Los hay concisos y breves.De hecho, no existe ningún modelo concreto de Plan de Negocios. Cada emprendedor debería crear su propio plan, no sólo en el sentido de poner por escrito sus propias ideas, sino incluso en decidir que forma va a tener.
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Un plan de negocios es un instrumento clave y fundamental para el éxito de los empresarios. Un plan denegocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas.

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El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es tambiénuna carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento. Además, reduce la curva de aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, facilita el análisis de la viabilidad, factibilidad técnica y económica de un proyecto.
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El plan puede elaborarse parauna empresa de reciente creación o para una que ya está operando y tiene planes de desarrollo.  Cuando la empresa está operando y en crecimiento, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales para ampliación y/o proyectos especiales.  Después de un periodo determinado de operación del plan de negocios, es recomendablecomparar los resultados obtenidos con el plan original para conocer las posibles desviaciones, las razones de éstas, las consecuencias y las medidas correctivas que han de ser tomadas.

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Cada plan de negocios es diferente porque tiene el toque personal del responsable de su elaboración y está diseñado a partir del tamaño y girode cada empresa, lo que imposibilita establecer un formato idéntico para todos los casos, aunque puede afirmarse que la mayoría son similares.

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La veracidad de la información que se incluya en el plan de negocios es de vital importancia para su éxito. Es conveniente que los inversionistas y financieros conozcan lasproyecciones que se emplearon para estimar la utilidad pronosticada. También necesitan conocer y entender los supuestos, la lógica y los soportes que se utilizaron para la realización de las proyecciones. Para que el plan de negocios sea más objetivo y fácil de analizar, debe incluir información histórica y comparativa, con datos estadísticos y gráficos de los últimos cinco años, en dinero y porcentajes,...