plan de negocios

Páginas: 5 (1146 palabras) Publicado: 5 de julio de 2013

INTRODUCCION



Este proyecto está basado en la creación de una nueva línea de producto para la categoría de Higiene y Cuidado Personal de los trabajadores de empresas contratista ECOPETROL y población general .Se trata de introducir al mercado un BLOQUEADOR SOLAR , con el cual se busca con la elaboración de este proyecto dinamizar el portafolio de productos, y aumentar los niveles derentabilidad, y construir un valor de la marca que permita obtener un lugar destacado frente a los futuros consumidores en el mercado de Bloqueador Solar.






























QUIENES SOMOS


Somos una empresa Barranqueña dedicada  a la fabricación, distribución y comercialización  de productos dedicados a la protección de los trabajadores y habitantes, quese preocupa no sólo en verse bien, sino también en mantener una piel bien cuidada, hidratada y por consiguiente saludable.

OBJETIVO GENERAL

Nuestro objetivo es  ayudar en la protección de los trabajadores y habitantes del Magdalena Medio y hacer una diferencia al ofrecer productos que sean  eficaces y asequibles, previniendo el principal riesgo de desarrollar cáncer de Piel.

POLÍTICAS DELA EMPRESA

Misión Empresarial:
El compromiso de la empresa es conocer en detalle las necesidades del consumidor de protectores solares y los requerimientos del cliente para satisfacer sus expectativas y de esta manera garantizar su fidelidad frente a nuestro producto, manteniéndonos al nivel de nuestros competidores generando crecimiento y rentabilidades positivas a través de la aplicación deprocesos innovadores, de valores agregados a la formula, de costos de producción competitivos que nos permitan mantener un nivel de precios favorables.



Visión Empresarial:
La visión de nuestra empresa es ser la comercializadora de protector solar más reconocida en el ámbito nacional, siendo la más competitiva en Colombia en cuanto a consumo y cuidado personal de la piel de lostrabajadores.


Meta.
El fin último de la compañía es comercializar en el área del magdalena medio aprovechando los acuerdos comerciales celebrados por Colombia que beneficien el sector y ampliar el mercado potencial con la exportación del producto.

Valores y políticas para selección de personal
Responsabilidad, Cumplimiento, Calidad.
Certificado en competencias laborales.
Exámenes de aptitudy actitud

RESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS DEL MERCADO


SITUACION DEL ENTORNO ECONOMICO

Barrancabermeja es una de las Ciudades de mayor influencia en la Región Centro Oriental, gracias a la presencia del Rio Magdalena, a la variedad de recursos naturales y a que posee la refinería de petróleo más grande de Colombia; actualmente es la capital de la provincia de Mares y es el segundo municipiomás importante del Departamento de Santander. Abierta a múltiples influencias políticas y al mismo tiempo poseedora de una gran capacidad de irradiación regional de su propio dinamismo.
El desarrollo de la actividad empresarial en la región estuvo acompañado por un fuerte crecimiento en la inversión. Al finalizar el 2010 Barrancabermeja se convirtió en un centro captador de recursos para laactividad productiva, fruto del buen dinamismo económico impulsado por una fuerte demanda interna de bienes y servicios; sin embargo, como aconteció el año anterior, el emprendimiento no tuvo la fuerza necesaria para la consolidación de nuevas ideas de negocios y, por ello, el surgimiento de nuevas empresas arrojó una tendencia decreciente
El emprendimiento es una de las principales opciones paraaumentar el número de unidades productivas y crear alternativas de empleo en la ciudad, sin embargo, en el 2010 se matricularon 1.312 nuevas empresas en la Cámara de Comercio de Barrancabermeja, evidenciándose un crecimiento negativo del 3,2% respecto al año 2009. Esto permite deducir que los mecanismo y programas que actualmente se aplican en la ciudad para el incentivo y desarrollo de nuevos...
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