Plan de negocios
El 28 de Noviembre 2005 tu-auto.jimdo.com, fue fundada por el Mexicano Martin Ordoñez. Con una Basta experiencia, Ordoñez se proponía Vender autos en México a través de internet. La fábrica fue montada en la calle
Lateral Periférico de la Juventud #16520 en la Col. Colinas del Valle. Desde allí comenzaron a Vender autos fines de 2005 dos modelos, unarural y una pick up con motor Willys. Sin embargo, las cifras de Ventas eran muy modestas y no superaban las 20 unidades por mes. Otro ambicioso proyecto era la Modernización de la Página y que había sido diseñada para Tu- Auto en 2008 por Ferdinand Porsche. Además de vender autos de lujo que solo los mejores podían tener.
VISION:
Empresa dedicada a la Comercialización de Vehículos, cuyoobjetivo es superar las expectativas y necesidades de nuestros Clientes, Capital Humano, Accionistas y Proveedores; generando valor económico agregado, promoviendo el desarrollo del personal y la mejora continúa.
MISION:
Ser reconocidos como la Empresa Líder del sector Automotriz por ser la más eficiente y orientada a la satisfacción del Cliente.
ESTRATEGIA PARA EL POCICIONAMIENTO DELNEGOCIO.
La estrategia que se utilizara para posicionar nuestra empresa es el método de boca en boca, ya que es una página donde los clientes satisfechos hablen bien de esta página, así como folletos donde las personas que no puedan acceder fácilmente a internet, tengan la facilidad de ver nuestros autos y en dado caso que los compren.
MODELO DE NEGOCIO ELECTRÓNICO.
El Modelo a utilizar eneste negocio electrónico es el de B2C, ya que el giro de esta Empresa es la venta de todo tipo de vehículos, los cuales al realizarse una transacción llegan directamente al consumidor.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS:
• Calidad en nuestros productos.
• Precios competitivos y accesibles.
• Excelente servicio al cliente.
OPORTUNIDADES:
• Contamos con la opción de la personalización en eldiseño tu moto, puedes elegir entra varios diseños creados por nuestra gente, o puedes llevar tu propio diseño. Existe un gran mercado potencial.
• Posibilidad para abarcar distintas áreas geográficas en nuestro estado.
• Posibilidad de desarrollar nuevos mercados para hacer crecer nuestra empresa.
DEBILIDADES:
• Falta de Experiencia ante una eventualidad que no se tenga contempladaAMENAZAS:
• Existe mucha Competencia que cuenta con mucha experiencia en el mercado
ANÁLISIS DEL MERCADO
Cadena de valor del negocio.
IDENTIFICACIÓN DE CLIENTES
Clientes que busquen cualquier tipo de vehículo con la intención de comprarlo, así como usuarios con problemas relacionados com problemas de pintura, fallas mecánicas, etc.
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
La competencia esmuy dura ya que existen empresas reconocidas en todo el país, así como, en el mundo.
PLAN DE OPERACIONES
UBICACIÓN Y NOMBRE DEL DOMINIO DEL NEGOCIO
Plaza Cumbres
Lateral Periférico de la Juventud #16520 Col. Colinas del Valle
http://tu-auto.jimdo.com/
ORGANIGRAMA
APLICACIONES DE SOFTWARE
Se diseño un sitio web donde se explica el giro de la empresa, mostrando a losusuarios información sobre el negocio.
Se decidió crear una página web para poder llegar a nuestros clientes más rápido y con más comodidad, informándolos de nuestro negocio y mostrándoles la facilidad que es el adquirir nuestro producto.
También para poder llegar a clientes que se encuentran fueras de la región con el fin de que conozcan nuestro trabajo, pudiéndonos contactar por medio del sitioweb
CARACTERÍSTICAS Y SISTEMA DE PAGOS DEL MODELO ELECTRÓNICO
La forma de pago se realizara por medio de pay pal, el contara con un software de procesamiento de tarjetas de crédito, el cual verificara la tarjeta del comprador, pasando el debito a la tarjeta y el crédito a la cuenta de la empresa al momento de pagar.
CUESTIONES DE SEGURIDAD.
ESTÁNDARES Y CUESTIONES DE SEGURIDAD...
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