plan de negocios

NUCLEO PROBLEMÁTICO 1

¿Qué tipo de prácticas productivas y comerciales han liderado los empresarios de la región para su desarrollo?
Las mejores prácticas productivas y comerciales son las quegeneran beneficios sociales y ambientales que antes no se habían considerado. En general la sostenibilidad permite reducir costos, incrementar utilidades, lograr una fuerza laboral más productiva,comprometida y competente, logra el reconocimiento de los mercados tradicionales y el acceso a nuevos mercados, una mejor imagen pública, mejores niveles de calidad y nuevas oportunidades definanciamiento. en el centro del “espíritu emprendedor” está la innovación las nuevas estrategias se deben sustentar no sólo en factores físicos y económicos, sino también en aspectos humanos yorganizacionales de cada región o localidad. Algunos de éstos son: la capacidad de sus sectores público, social y privado para innovar, asociarse entre sí y emprender nuevas acciones
¿Porque algunasregiones no han podido desarrollar una Mentalidad Empresarial efectiva y cómo podemos mejorar las posibilidades de éxito para un verdadero desarrollo regional?
Muchas regiones no han podido desarrollar sumentalidad empresarial de manera efectiva porque les ha faltado o no han desarrollado la gestión empresarial desde una nueva perspectiva sustentando en ella un renovado perfil gerencial, en el cualel liderazgo aparece como la artista principal, y cuyas condiciones obligan a ser proactivo y no reactivo, imaginativo y creativo más que pragmático, y sobre todo, tener una visión sustentada en laética. Visión gerencial basada en el conocimiento de sus gerentes y capacidad de asumir con eficiencia los cambios tecnológicos y estilos de liderazgo, por tal razón se plantea la problemática de saberque tan preparados estamos nosotros para hacerle frente a un hecho tan eminente y real.
• Dominio De La Tecnología
• Dominio De La Dinámica Del Mercado
• Empresario Pro – Activo
• Humanista:...