Plan de negocios

INTRODUCCION
En el siguiente trabajo presentaremos un plan de negocio de nuestra empresa y de su producto que es un organizador de joyas para pared diferente a los tradicionales que se encuentran en el mercado.

PLAN DE NEGOCIOS / EMPRENDEDURISMO

RESUMEN EJECUTIVO

NEGOCIO
Consiste en una actividad, sistema método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer una forma de beneficio deotras personas.
ADER
Nuestra empresa se dedica a la elaboración y distribución de productos innovadores como el organizador de joyas y otros como venta de Donas con Chocolate, de primera calidad.
OPORTUNIDAD Y ESTRATEGIA
Crear un producto innovador, que lograra la diferenciación de los demás productos ofrecidos en el mercado, que cubriría una necesidad existente.
MERCADO, OBJETIVO YPROYECCIONES
Nuestro mercado esta enfocado a mujeres de 18 años en adelante con un ingreso promedio de al menos seis mil lempiras mensuales.
* Aumentar las ventas en un 30% anual.
* Elevar el margen de ganancias por encima del 25% y mantener este nivel.
* Expandir la distribución del producto a nivel nacional, en los dos primeros años.

VENTAJAS COMPETITIVAS
* La mayor ventaja es queel producto es único en el mercado y no tiene competencia directa.

LA INDUSTRIA, SU COMPAÑÍA Y SUS PRODUCTOS O SERVICIOS

LA INDUSTRIA
Somos parte de la industria de los que fabrican y venden organizadores para joyas, lo que incluye varios tipos de organizadores como ser:
* Cajas musicales.
* Expositores
* Bolsas de Terciopelo.
* Joyeros de madera, etc.…

LA COMPAÑÍA Y ELCONCEPTO
ADER es una empresa nueva que nació para realizar un proyecto emprendedor y que se dedica a la elaboración y distribución de productos innovadores como el organizador de joyas y otros como venta de Donas con Chocolate, de primera calidad. Con una proyección de crecimiento a largo plazo, y una visión de lograr mayores ventas y expansión a nivel nacional.
LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.ADER se dedica a la fabricación y distribución de un organizador de joyas para pared.

ESTRATEGIA DE INICIO Y DE CRECIMIENTO
La estrategia inicial que se utilizo fue la detección de una necesidad existente en el mercado de un producto que sirviera para organizar las joyas pero que no las mezclara entre si, que ayudara a su mejor cuidado, y fuera cómodo para colocar en un lugar que no ocuparaespacio.
Además de buscar un producto innovador que se diferenciara a todos aquellos que fueron expuestos en la feria de lanzamiento de los productos.
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
La que utilizaremos es la estrategia de penetración en el mercado propio. Lo cual se desarrollara de tres formas: en primer lugar, que los clientes actuales consuman más del producto; en segundo lugar, atraer clientes delos competidores; y en tercer lugar, atraer a clientes potenciales que no compran en la actualidad este producto.

INVESTIGACION Y ANALISIS DE MERCADO
LOS CLIENTES
Nuestros clientes potenciales son todas aquellas mujeres del Departamento de Francisco Morazán, mayores de 18 años en adelante independientemente económicos y/o que trabajen, y con un ingreso igual o superior al salario mínimo,que los cataloguen en la escala de estilo de vida desde la Clase Baja Alta hasta a Clase Alta Alto, que posean joyas y deseen un producto que les facilite el mantenimiento optimo y organización de las mismas.

TAMAÑO Y TENDENCIAS DEL MERCADO
La población total de Francisco Morazán es de 1,180,676 habitantes, de las cuales 611,908 son mujeres.
El 53% de estas son mayores de 18 años que es untotal de 324,311.
De las cuales el 60% son económicamente activas con salarios mayores a los seis mil lempiras.
Por lo que el tamaño de nuestro mercado es de alrededor de 194,586 mujeres mayores de 18 años, con ingresos de al menos seis mil Lempiras.

PLAN DE MERCADOTECNIA

ANALISIS FODA
FORTALEZAS
* Materia prima de bajo costo
* Producto de precio accesible al consumidor
*...