Plan de negocios

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Plan de Negocios

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Materia: Plan de Negocios

Profesor: Christian Joanidis

Ayudante: Agustín de Estrada

Integrantes:

Pedro,Arduino

Irene, Staricoff

Carolina, Briones

Agustina, Sasiaiñ



ANALISIS DE OPERACIONES

COMPETITIVIDAD

Es muy importante controlar una serie de variables y llevar unaorganización en el proceso tecnológico de fabricación para que el producto no sea imitado fácilmente y mantenga un nivel de calidad a lo largo de su ciclo de vida. Esto requiere también ciertasinergia entre los departamentos de producción y comunicación, ya que la forma en que se comunicaran los atributos del producto van a ser un factor clave en la comercialización.

Con una estrategia decalidad total nos localizamos hacia el cliente, apuntando a una mejoría permanente del aspecto organizacional, gerencial; tomando una empresa como una máquina, donde cada trabajador, desde el gerente,hasta el empleado están comprometidos con los objetivos empresariales. 



Para que esto se logre , es necesario mejorar la capacidad de identificar los problemas, con mejor criterio para sugerircambios en provecho de la calidad, con mejor capacidad de análisis y observación del proceso de manufactura de los productos y poder enmendar errores.

Es por esta razón que Havanna utilizará unatáctica de producción en donde pueda tener el control del proceso de fabricación, especializándose en lo que es importante y tercerizando todo aquello que no tiene tanta inferencia en lo que hace al productoterminado, como son las materias primas y elaboración del packaging, pero sin perder el control.

De esta manera se logra una simplificación del proceso productivo dándole así mas importancia a lacalidad del producto, estandarizando su producción y generando la mayor satisfacción de los consumidores.

Competitividad





Sinergia entre deptos. Organización...