Plan De Negocios

Páginas: 22 (5347 palabras) Publicado: 8 de abril de 2012
HCB Consultores
Plan de Negocios

Ricardo Coll Cortés
Chiloé, 1 de Septiembre de 2010

Índice

1. Proyecto y Objetivos.
a. La idea …………………………………………………………………………..... 4
b. ¿Por qué? ………………………………………………………………………… 4
c. Los Promotores ……………………………………………………………….. 5
d. Misión ……………………………………………………………………………… 5
e. Visión ………………………………………………………………………………. 5
f. Objetivos…………………………………………………………………………. 5

2. Producto y Mercado
a. Perspectivas del sector ……………………………………………………… 7
b. Nuestro Producto y Servicio ……………………………………………… 7
c. Fortaleza y Ventajas ………………………………………………………….. 7
d. Target ……………………………………………………………………………….. 8
e. Mercado Potencial ..………………………………………………………….. 9
f. Claves de Atención ……………………………………………………………. 9

3.Competitividad
g. Competencia …………………………………………………………………….. 11
h. Principales competidores ………………………………………………….. 11
i. Análisis de la competencia ………………………………………………… 11
j. Competitividad …………………………………………………………………. 12

4. Plan de Marketing
k. D.A.F.O. …………………………………………………………………………….
l. Política de Producto y Servicio …………………………………………..
m. Política dePrecios …………………………………………………………….. 16
n. Política de Atención al Cliente ………………………………………….. 17
o. Estrategia de comunicación ……………………………………………… 17
p. Estrategia de penetración de mercado …………………………….. 18
q. Medios (Publicidad y Promoción) ……………………………………… 18
r. Plan de acciones de marketing …………………………………………. 19

5. Plan de Ventas
s. Estrategia de Ventas…………………………………………………………. 21
t. Fuerza de Ventas ………………………………………………………………. 21
u. Plan de Ventas ………………………………………………………………….. 22
v. Estimaciones de Ventas …………………………………………………….. 22
6. Organización y RR. HH.
w. Dirección de la empresa …………………………………………………….. 25
x. Organización funcional de la empresa ……………………………….. 25
y. Condiciones de trabajo y remunerativas ……………………………. 26z. Plan de Recursos Humanos ………………………………………………… 27

7. Aspectos Legales
{. La Sociedad ………………………………………………………………………… 29
|. Oficina Central ……………………………………………………………………. 29
}. Obligaciones legales …………………………………………………………… 29
~. Permisos y Limitaciones …………………………………………………….. 29

8. Implementación, capital e inicio de actividades
. Plan deimplementación ……………………………………………………. 31
. Plan de lanzamiento ………………………………………………………….. 31
. Presupuesto de implementación ………………………………………. 31

9. Proyecciones
. Premisas importantes ……………………………………………………….. 34
. Análisis de costos de operación ………………………………………… 34
. Proyección primer año ……………………………………………………… 34
. Punto de equilibrio …………………………………………………………… 34. Capital necesario ………………………………………………………………. 34

10. Plan de Financiamiento
. Necesidades Financieras ……………………………………………………. 37
. Plan de financiación …………………………………………………………… 37

11. Conclusiones
. Oportunidad ……………………………………………………………………… 39
. Riesgo ……………………………………………………………………………….. 39
. Puntos Fuertes ………………………………………………………………….. 39
.Rentabilidad ………………………………………………………………………. 40

HCB Consultores
Plan de Negocios
1. Proyecto y Objetivos

1. Proyecto y objetivos

a. La idea
HCB Consultores, se proyecta como una compañía de servicios especializada en medio ambiente y bioseguridad dirigido a la industria hotelera.

Esencialmente las líneas estratégicas serán:
1. Asesoría en Bioseguridad: diagnostico,diseño e implementación de procedimientos sanitarios para manejar los diversos riesgos de brotes de enfermedades, desastres naturales, situaciones extremas, pandemias en forma efectiva y rápida.
2. Gestión de Certificación: mediante un plan de acción guiar a la empresa a la certificación internacional ….. (ver con que certificaciones trabajaremos, considerando los...
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