Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS

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INDICE DE CONTENIDO

1. Descripción General del Negocio 1.1. Naturaleza de la Empresa 2. La Organización 2.1 Misión 2.2 Visión 2.3 Objetivos 2.4 Estructura del Negocio 3. El Personal 3.1 Contratación 3.2 Políticas Operativas 3.3 Tabla de Sueldos 4. Mercadotecnia 4.1 La Competencia 4.2 Clientes y Producto 4.3 Análisis del Mercado 4.4 Investigación de Mercado 4.5Interpretación 4.6 Fuentes secundarias de información 4.7 Riesgos y Oportunidades del Mercado 4.8 Fijación del Precio 4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad) 5.

4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio) 4.11 Publicidad 4.12 Promoción de Ventas 4.13 Comercialización Producción y Servicios 5.1 Especificaciones de Producto 5.2 Proceso de Producción 5.3 Materia prima y proveedores 5.4 CapacidadInstalada 5.5 Manejo de Inventarios 5.6 Equipo e Instalaciones

6. Finanzas 6.1 Objetivo 6.2 Fuentes de uso del dinero en efectivo 6.3 Cálculos Estimativos de gastos y costos 6.4 Balance General 6.5 Estado de Resultados 7. Marco Legal de la Organización 7.1 Constitución de la Empresa 7.2 Régimen Fiscal 8. Formatos Anexos

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1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DELNEGOCIO La Empresa es un lugar donde se crea riqueza, donde se ponen en operación diferentes recursos para producir, transformar o distribuir bienes y servicios que satisfagan una necesidad. Es Importante para la operación de un negocio, tener conocimientos del mismo y por tal razón procederemos a elaborar una descripción general de su negocio. Esta descripción debe contener los datos del dueño de laempresa, la historia de la creación de la empresa, los principales productos y servicios y el giro a los que se dedica. Para que usted identifique su empresa en un giro; a continuación se explican los tres principales. Comercial: Se dedica fundamentalmente a la compra/venta de algún producto. Industrial: Es una empresa de producción que ofrece un producto final o intermedio. Servicios: Lasempresas que ofrecen un producto intangible al consumidor. Analiza tus fuerzas y debilidades, poniendo particular atención a tu experiencia, conocimientos e intereses. Una vez echo lo anterior, contéstate las siguientes preguntas. ¿Por qué habría de iniciar un negocio por mi propia cuenta? ¿Por qué me dedico a esto?

REALICE UNA DESCRIPCIÓN CONSIDERANDO LO ANTERIOR.

DETALLADA

DE

SU

NEGOCIONOMBRE DE LA EMPRESA: ____________________________________________ NOMBRE DEL DUEÑO:_________________________________________________ NUMERO TELEFÓNICO:________________________________________________ DIRECCIÓN:___________________________________________________________ GIRO DE LA EMPRESA:_________________________________________________ ACTIVIDAD DE LAEMPRESA:__________________________________________ DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO:_____________________________ ____________________________________________________________

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REALICE UNA DESCRIPCIÓN DE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES AL INICIAR ESTA EMPRESA. CONTESTE LAS PREGUNTAS QUE SE LE HICIERON. ____________________________________________________________

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1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA Lo que queremos lograr con este punto, es que usted como microempresario se dé cuenta de todo lo referente asu negocio. Incluya la información necesaria para que entienda que es lo que la empresa ofrece . Considere sus ventajas competitiva y comparativa: Competitiva •“Algo” que nunca o muy difícilmente la competencia podrá copiar Comparativa •“Algo” que la distingue de la competencia •Para construir la ventaja se debe de analizar  Industria  Competencia  Empresa • Evalúe los factores de éxito ...