plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS
TALLER DE TORNO
Estructura ideológica
Misión
Comprender las necesidades de los usuarios de servicios de maquinados especiales, en la parte mecánica y la de servicio, diseñar procesos de servicio
que provean de sólidas soluciones técnicas y económicas para nuestros clientes y ejecutar servicios técnicos de la única forma que vale: " Bien Hecho”.
Visión
Una empresainnovadora, profesional y especializada, capaz de desarrollar productos y servicios adecuados a los diferentes intereses y necesidades de los usuarios y por eso, convertirse progresivamente, en marca prestigiosa y predominante en cada uno de esos diferentes grupos de mercado. Crecer geográficamente y en el tiempo como marca de servicios de maquinados.

Valores
Los valores de los que se nutre y queintenta extender son:
Creatividad: la organización fomenta la aplicación en sus tareas de soluciones nuevas e imaginativas, buscando además las cotas de calidad más altas a través de la mejora continua, tanto del servicio que se presta al usuario como de la oferta que éste recibe.
Cooperación: lidera esfuerzos de colaboración con otras instituciones con objetivos semejantes a los suyos propios conel fin de fortalecer la compañía.
Calidad de servicio: el usuario debe poner de todo su empeño para realizar sus actividades en tiempo y forma.
Trabajo en equipo: todas las personas de la organización se sienten implicadas y son conocedoras del trabajo de los demás y que pertenecen a una organización moderna, avanzada y renovadora, dinámica y abierta a distintas actitudes individuales y/ocolectivas, y que fomenta la participación, su iniciativa y creatividad.
Eficacia y eficiencia: la organización alcanza todos los objetivos propuestos y considerados como fundamentales para el cumplimiento de la misión.
Ventajas competitivas del negocio
Nuestra ventaja en el mercado es que como somos una compañía prácticamente nueva ofrecemos un gran servicio de calidad a un buen costo. Ya que loprimordial es dar a conocer nuestros trabajos antes de obtener muchas ganancias. Poco a poco eso se prestara conforme vayamos teniendo clientes de potencia.
Estructura del entorno
Tendencias del mercado
Cuando los productos son de buena calidad y satisface las necesidades del cliente, él siempre lo recomendara por ejemplo, su un producto fabricado por nosotros cumple con todas las expectativasdel cliente, este recomendara de nuestros servicios. Cuando otro cliente recomienda productos por su calidad y precio, incentiva a otros clientes para que los prueben.
Otras opiniones sobre competencia es que el cliente siempre busca ofertas por lo tanto mientras hay competencia tendrá más opciones con precios más bajos. El cliente se beneficia de la competencia porque los productos mejoran ylos precios bajan.

Aceptación de Precios
Cuando el cliente ve el precio razonable del producto lo compra así el producto tendrá más venta.
Los productos que sean de calidad y con precios accesibles tendrán más acogida y demanda en el mercado.

Necesidades, Problemas, etc.
Cuando el cliente puede solucionar problemas con un producto que sea de buena calidad a veces no leimportará el precio y lo comprara. Lo importante es que el producto sea de gran eficiencia sin importar el costo, ya que el costo se compensa con las ganancias.

Competencia
Actualmente en ciudades como Ramos Arizpe, Juárez, Monterrey y Piedras Negras ahí mucha demanda para estos tipos de trabajos. Ahí demasiados negocios similares al de nosotros establecidos en todas esas regiones. Nuestraoportunidad es que como en esas ciudades hay mucha demanda de producción no ponen tanto empeño es su trabajo, ya que si les cancelan la producción, en otro lado habrá mas trabajo.
Nosotros fuimos a estas ciudades a brindar nuestros servicios y debido a que conocieron nuestros productos y al precio que laboramos nos dieron trabajo. Nosotros como estamos establecidos en Torreón y aquí no hay tanta...