Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS GRADOS 10° y 11°
DOCENTE: CORNELIO DAVILA O.

PLAN DE NEGOCIOS
Plan de Negocios Proceso de Planificación Los Propósitos Definición del Negocio

¿Cuál es el negocio? La Misión Los factores clave para el éxito
Análisis estratégico

Los objetivos Las estrategias
Análisis de Mercado

Investigación de Mercado La Competencia El Cliente

Cómo realizar el Marketing
ElProducto

¿Qué es un producto?
El Precio La Distribución (Plaza)

a) Ubicación b) Los canales de distribución

La organización Información económica y financiera
La Inversión necesaria Análisis de rentabilidad La proyección de Ventas Análisis de Costos El Punto de Equilibrio Proyección de Ganancias y Pérdidas Flujo de Fondos

La Comunicación (Promoción)

La confección del Plan deNegocios

PLAN DE NEGOCIOS
El

plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planific.ar la estrategia de un negocio. "El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha". En el plan de negocios predominan los aspectos económicos yfinancieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.

El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estarrelacionados con:
lanzamiento
respaldar

PROCESO DE PLANIFICACION

de nuevos productos,

un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.
mejorar cambiar

los productos existentes,

o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción,

La planificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo:Falta

de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.
Prever

situaciones que afectan la rentabilidad.

Introducir

en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.
Establecer

y aplicar normas de producción y control de calidad.
Falta

de estrategias de marketing.

LOS PROPÓSITOS
Las razones por las que se decide realizar un plan de negocios son:Verificar

que un negocio sea viable desde el punto de vista económico y financiero antes de su realización. Detectar y prevenir problemas antes de que ocurran, ahorrando tiempo y dinero. Determinar necesidades de recursos con anticipación. Examinar el desempeño de un negocio en marcha. Tasar una empresa para la venta. Conducir y buscar la forma más eficiente de poner en marcha unemprendimiento. Respaldar la solicitud de crédito a una entidad financiera.

Las personas compran bienes o servicios para satisfacer una necesidad o un deseo. Por ejemplo: alimentos (pan, carne, frutas, etc.); tener más confort en el hogar (electrodomésticos, muebles, etc.); esparcimiento (cine, teatro, viajes); transporte (automóviles, ómnibus, aviones). Detectar esas necesidades y deseos se convierten enoportunidades de negocios y el empresario busca la forma más conveniente de satisfacerlos.

DEFINICION DEL NEGOCIO ¿Cuál es el negocio?

Por ello hay un sinnúmero de interrogantes que un emprendedor debe encontrar las respuestas.
¿En cuál segmento de mercado estoy?. ¿En cuál quiero estar?. ¿A qué clientes quiero atender?. ¿Con cuáles bienes o servicios?. Mi vocación y mis aptitudes, ¿haciacuál mercado me impulsan?. ¿Cómo va a crecer ese sector en los próximos años?. ¿Qué estoy haciendo para ingresar en él?. Un negocio es mucho más que un producto o servicio. Por eso es necesario contar con un Plan, que obligue a pensar, investigar y trabajar en forma estratégica sobre el negocio y no actuar solamente sobre la base de la intuición.

LA MISION
La misión es el enunciado que...