Plan de negocios
Páginas: 8 (1819 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2010
PLAN DE NEGOCIO
Cuando se tiene una de idea de negocio se debe planear cada paso a seguir con precaución, para que el proyecto no se quede solo en idea, sino que por el contrario este sea viable, factible, que el margen de error sea mínimo y su ejecución nos lleve rapidamente a obtener rentabilidad, estabilidad y un estatus de calidad, reconocimento y productividad con relacion a nuestracompetencia.
En el desarrollo de la idea se debe ser organizado y claro con lo que se debe plantear para que asi el direccionamiento de las mismas articulen poco a poco el esquema del negocio.
SERVICIO: el negocio se enfoca en el trabajo outsorcing con empresas lideres en el mercado en sus diferentes clasificaciones a las cuales se les ofrecera servicios de asesoria en las ramas administrativas(economia, contabilidad, finanzas, auditorias, entre otros), empleados temporales, y actividad de capacitacion en diversas areas para las empresas que asi lo requieran.
Asesoria: con personal de nuestra organización altamente calificado en las principales areas administrativas, se pretende sacar de apuros a las empresas que tengan crisis, problemas internos, quieran implantar un nuevo modeloadministrativo, o simplemente gusten de un mejoramiento continuo para su empresa.
Empleados temporales: la empresa dispone de una cantidad de personal que trabajara para otras empresas a nombre de la nuestra pero donde sus jefes seran las empresas a donde sean destinados.
Actividad de capacitacion: nuestra empresa ofrece el servicio de capacitacion para acrecentar las capacidades, destrezasyhabilidades de los empleados, ademas de insentivarlos por medio de estas al crecimiento personal y motivacion para el mejor rendimiento en su area laboral.
Bolsa de empleo: este servicio se ofrece como estratagema de concentracion de personal para reclutar los de un mejor perfil para que hagan parte de nuestra organización.
Caracteristicas: se pretende no solo ejecutar la idea del negocio, sinoque ademas lograr que esta sea lider, por ello, esta debe reflejar caracteristicas y valores que la hagan creible, diferente y reconocida de las demas empresas.
* Calidad
es el conjunto de herramientas con las que disponemos para ofrecerle al cliente un optimo servicio y con el que lo fidelizamos o amarramos a nuestra organización.
* Eficiencia
Se dispondran de los elementos con losque disponen la organización obteniendo el mejor resultado con el menor costo posible en beneficio a nuestros clientes.
* Respeto
Esta es la base de una relacion tanto interna como externa, por ello al practicar esta caracteristica o valor acresentamos los lazos tanto dentro de la misma empresa como fuera de ella.
* Tenacidad
Siempre buscamos cumplir los objetivos y metas que seestablecen con nuestras empresas socias.
Necesidad que satisface la empresa: la creacion de esta empresa resuelve un sin numero de problemas que se reflejaron con la crisis economica y trae beneficios tanto sociales como economicos.
Dentro de los beneficios sociales tenemos que se generara mas de quinientos empleos directos, se acrecentara o mejorara la dignidad humana, disminuira el indice dedesempleo dentro del pais, entre otros.
En la parte economica traera rentabilidad a los socios y accionistas, una mejor calidad a los trabajadores, crecera el PIB, se aportara a los impuestos del pais, entre otros.
Servicio | n. de innovacion | Mercado potencial | Conocimiento tecnico | Requerimiento de capital | Total |
1. asesoria | 5/100% | 4/80% | 4/80% | 4/80% | 17/340% |
2. empleadostemporales. | 3/60% | 4/80% | 4/80% | 4/80% | 15/300% |
3.capacitacion. | 4/80% | 2/40% | 4/80% | 4/80% | 14/280% |
4. Bolsa de empleo. | 2/40% | 4/80% | x | x | 6/120% |
Justificacion de la actividad
Claramente se puede identificar que en la creacion de la empresa se esta satisfaciendo una de las grandes problematicas que mas aqueja este pais que es el desempleo y como se manifesto...
Cuando se tiene una de idea de negocio se debe planear cada paso a seguir con precaución, para que el proyecto no se quede solo en idea, sino que por el contrario este sea viable, factible, que el margen de error sea mínimo y su ejecución nos lleve rapidamente a obtener rentabilidad, estabilidad y un estatus de calidad, reconocimento y productividad con relacion a nuestracompetencia.
En el desarrollo de la idea se debe ser organizado y claro con lo que se debe plantear para que asi el direccionamiento de las mismas articulen poco a poco el esquema del negocio.
SERVICIO: el negocio se enfoca en el trabajo outsorcing con empresas lideres en el mercado en sus diferentes clasificaciones a las cuales se les ofrecera servicios de asesoria en las ramas administrativas(economia, contabilidad, finanzas, auditorias, entre otros), empleados temporales, y actividad de capacitacion en diversas areas para las empresas que asi lo requieran.
Asesoria: con personal de nuestra organización altamente calificado en las principales areas administrativas, se pretende sacar de apuros a las empresas que tengan crisis, problemas internos, quieran implantar un nuevo modeloadministrativo, o simplemente gusten de un mejoramiento continuo para su empresa.
Empleados temporales: la empresa dispone de una cantidad de personal que trabajara para otras empresas a nombre de la nuestra pero donde sus jefes seran las empresas a donde sean destinados.
Actividad de capacitacion: nuestra empresa ofrece el servicio de capacitacion para acrecentar las capacidades, destrezasyhabilidades de los empleados, ademas de insentivarlos por medio de estas al crecimiento personal y motivacion para el mejor rendimiento en su area laboral.
Bolsa de empleo: este servicio se ofrece como estratagema de concentracion de personal para reclutar los de un mejor perfil para que hagan parte de nuestra organización.
Caracteristicas: se pretende no solo ejecutar la idea del negocio, sinoque ademas lograr que esta sea lider, por ello, esta debe reflejar caracteristicas y valores que la hagan creible, diferente y reconocida de las demas empresas.
* Calidad
es el conjunto de herramientas con las que disponemos para ofrecerle al cliente un optimo servicio y con el que lo fidelizamos o amarramos a nuestra organización.
* Eficiencia
Se dispondran de los elementos con losque disponen la organización obteniendo el mejor resultado con el menor costo posible en beneficio a nuestros clientes.
* Respeto
Esta es la base de una relacion tanto interna como externa, por ello al practicar esta caracteristica o valor acresentamos los lazos tanto dentro de la misma empresa como fuera de ella.
* Tenacidad
Siempre buscamos cumplir los objetivos y metas que seestablecen con nuestras empresas socias.
Necesidad que satisface la empresa: la creacion de esta empresa resuelve un sin numero de problemas que se reflejaron con la crisis economica y trae beneficios tanto sociales como economicos.
Dentro de los beneficios sociales tenemos que se generara mas de quinientos empleos directos, se acrecentara o mejorara la dignidad humana, disminuira el indice dedesempleo dentro del pais, entre otros.
En la parte economica traera rentabilidad a los socios y accionistas, una mejor calidad a los trabajadores, crecera el PIB, se aportara a los impuestos del pais, entre otros.
Servicio | n. de innovacion | Mercado potencial | Conocimiento tecnico | Requerimiento de capital | Total |
1. asesoria | 5/100% | 4/80% | 4/80% | 4/80% | 17/340% |
2. empleadostemporales. | 3/60% | 4/80% | 4/80% | 4/80% | 15/300% |
3.capacitacion. | 4/80% | 2/40% | 4/80% | 4/80% | 14/280% |
4. Bolsa de empleo. | 2/40% | 4/80% | x | x | 6/120% |
Justificacion de la actividad
Claramente se puede identificar que en la creacion de la empresa se esta satisfaciendo una de las grandes problematicas que mas aqueja este pais que es el desempleo y como se manifesto...
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