plan de negocios
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2013
El plan de negocios
Pasos sencillos para elaborar un plan de negocios.
5 pasos
Resumen ejecutivo
Aspectos generales
análisis de mercado
Análisis técnico
Análisis decostos económicos y financiero.
Cada paso tiene un porcentaje de peso en la elaboración del informe.
Resumen ejecutivo
Visión general del negocio, su objetivo es captar laatención del lector que pueda interesarse por el plan, se escribe al final y no debe ocupar más de una página.
Descripción del producto o servicio
Describe cual es el productoo servicio que se va a prestar, a qué necesidad responde y cuál es su diferencia en relación a la competencia.
Mercado
Define quienes son los potenciales clientes delproducto o servicio, cómo son y cuántos son, a cuantos podrá atender el negocio y qué posibilidades hay de crecimiento.
Cómo se promocionará y venderá el producto o servicio, cuálesserán los canales de distribución, cuál será su precio (primeros cálculos de márgenes de ganancia y volumen necesario de ventas).
Equipo gerencial
Descripción del equipodirectivo y operativo, organigrama y perfiles y habilidades necesarias para el buen desarrollo del negocio.
Planificación financiera
Evaluación de las posibilidades del negociopara mantenerse operando en el aspecto financiero, se utilizan tres instrumentos: cuadro de resultados, flujo de caja y balance patrimonial.
Riesgos y oportunidadesIdentificación de los principales cambios del entorno que puedan influir en la marcha del negocio (de demanda y oferta, de regulación, de aspectos financieros…) y medidas que se tomaránpara afrontar los riesgos.
Plan de implementación
Cuáles son los principales pasos que se darán para poner en marcha el negocio y cronograma de implementación.
Pasos sencillos para elaborar un plan de negocios.
5 pasos
Resumen ejecutivo
Aspectos generales
análisis de mercado
Análisis técnico
Análisis decostos económicos y financiero.
Cada paso tiene un porcentaje de peso en la elaboración del informe.
Resumen ejecutivo
Visión general del negocio, su objetivo es captar laatención del lector que pueda interesarse por el plan, se escribe al final y no debe ocupar más de una página.
Descripción del producto o servicio
Describe cual es el productoo servicio que se va a prestar, a qué necesidad responde y cuál es su diferencia en relación a la competencia.
Mercado
Define quienes son los potenciales clientes delproducto o servicio, cómo son y cuántos son, a cuantos podrá atender el negocio y qué posibilidades hay de crecimiento.
Cómo se promocionará y venderá el producto o servicio, cuálesserán los canales de distribución, cuál será su precio (primeros cálculos de márgenes de ganancia y volumen necesario de ventas).
Equipo gerencial
Descripción del equipodirectivo y operativo, organigrama y perfiles y habilidades necesarias para el buen desarrollo del negocio.
Planificación financiera
Evaluación de las posibilidades del negociopara mantenerse operando en el aspecto financiero, se utilizan tres instrumentos: cuadro de resultados, flujo de caja y balance patrimonial.
Riesgos y oportunidadesIdentificación de los principales cambios del entorno que puedan influir en la marcha del negocio (de demanda y oferta, de regulación, de aspectos financieros…) y medidas que se tomaránpara afrontar los riesgos.
Plan de implementación
Cuáles son los principales pasos que se darán para poner en marcha el negocio y cronograma de implementación.
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