Plan De Negocios

Páginas: 5 (1208 palabras) Publicado: 24 de abril de 2012
1. PRODUCTO
Nuestra empresa está concebida como una empresa fabricante de carpintería arquitectónica y mesones en mármol. Pero dentro de nuestro portafolio de productos tenemos los siguientes:

2.1 Cocinas integrales: elaboradas parte interna en madecor, diseñadas modularmente para que sea fácil su adaptación a cualquier medida, y espacio la diferencia está en los tipos de puertas quepueden ser desde el más sencillo y económico hasta el más moderno y costoso. Además se pueden ofrecer cantidad de accesorios como los son: cornisas, plafón de luces, correderas de cierre lento, herrajes especiales, etc.
2.2 Closets : Elaborados en diversos materiales según las medidas requeridas por los clientes.
2.3 PUERTAS: elaboradas en estándar cubriendo las necesidades decada cliente en particular.
2.4 MUEBLES DE OFICINA: todo en dotaciones para oficina como los son escritorios, archivadores, puestos de trabajo, salas de juntas, archivadores de pared elaborados en madecor con patas cromadas.

2. QUE NESECIDADES SE CUBREN:
Desde nuestro punto de vista hay dos clientes a satisfacer el cliente interno y el cliente externo, el cliente interno estadentro de nuestra compañía por esto con la ejecución de nuestro proyecto productivo se crearan más de veinte puestos de trabajo solucionando así una necesidad latente de ubicación laboral que hay en nuestro país; Por otra parte el cliente externo que es el que se beneficia de la compra de nuestros productos ya que la necesidad de tener una vivienda terminada en su totalidad es muy grande en Colombiapuesto que en un gran porcentaje la construcción es “ vis (vivienda de interés social)” y por tal motivo no cuenta con acabados y el otro porcentaje restante se entrega terminado por parte de la constructora y este es otro cliente potencial que tiene nuestra compañía, es decir para trabajar al menudeo y al por mayor. Entonces nuestra empresa estaría dedicada a la fabricación de soluciones enmadera y mármol para el campo de la construcción y la dotación de oficinas en cuanto a muebles de madera se entiende.

3. PRODUCCION
En la parte de la producción hemos detectado varios factores que son pertinentes nombrar uno por uno y los dividimos así:
3.1 PUNTO DE VENTA: Para la parte operativa del negocio se tienen planeadas dos etapas en la primera es la consecución del punto deventa y oficina de atención al cliente, en este punto de venta debe ir unos muestrarios físicos de las cocinas integrales, los closets y las puertas , además de los muebles de oficina la ubicación debe ser preferencialmente al norte de la ciudad o sector del doce de octubre o en su defecto en un centro comercial del noroccidente de la ciudad esto pensando en estar cerca de las constructoraspara que sea fácil de visitar por parte de estos.
3.2 PLANTA: Como segunda etapa se procederá al montaje de la parte netamente productiva la planta de producción debe ser instalada en un local con aproximadamente 100 m2 de extensión con una parte al aire libre para la producción de mármol debe contar con línea telefónica, luz trifásica, agua. Y debidamente techado para la producción de lacarpintería el portón debe permitir el ingreso de camiones tipo 600 para el descargue de las materias primas. Y la ubicación puede ser en cual quiera punto de la ciudad. De preferencia estrato dos o tres para economía en pago de servicios públicos puede ser propio o en alquiler.

3.3 HERRAMIENTAS para el funcionamiento de la fábrica es necesario tener una dotación de herramienta de uso profesionalde preferencia marca dewalt para nuestros procesos productivos necesitaríamos:
*SIERRA DE CORTE CON DISCO ESPECIAL PARA MADECOR CON DISCO ESCUALIZABLE A 45 GRADOS.
*SIERRA DE CORTE RECTO CON MOTOR DE 3 CABALLOS DE FUERZA CON DISCO DE TUNGSTENOCORRIENTE
*PLANEADORA DE 25 CMS DE MESA CON MOTOR DE TRES CABALLOS DE FUERZA
*1 SIERRA SIN FIN
*1 CALADORA PROFESIONAL MARCA DEWALT
*1 TALADRO DE...
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