Plan de Negocios

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GUÍA PARA HACER TU PLAN DE NEGOCIOS
http://www.esmas.com/emprendedores/plandenegocios/

Para hacer tu plan de negocios es necesario elaborar un documento siguiendo los ocho puntos que se describen enseguida, dentro de cada uno encontrarás una explicación por concepto, un ejemplo de plan de negocios ya hecho y un formato sugerido para hacer uno.


1.Introducción
Carta introductoria, portada, índice y resumen ejecutivo.

2. Descripción del Negocio
Información sobre la empresa

3. El Mercado
Decribe tu nicho de mercado, el cliente, la competencia y ventas presentes y futuras.

4. Desarrollo y Producción
Producto o Servicio: descripción, producción e instalaciones.

5. Ventas y Mercadotecnia
¿Cuál será tu estrategia de ventas ymercadotecnia?

6. Dirección
¿Quiénes dirigen y forman la empresa?

7. Finanzas
Flujo de efectivo, Estado de Resultados, Balance

8. Necesidad de Financiamiento
Debe haber una sección dirigida a los posibles inversionistas.

http://www.sba.gov/espanol/Biblioteca_en_Linea/plandenegocios.html
Introducción
Descripción del negocio
Productos y servicios
Ventas y mercadeo
Requisitos de operaciónAdministración financiera
Perfil del administrador
Verifique lo que entendió
Ejemplos de Planes de Negocio
Recursos adicionales
Esta presentación multimedia en línea fue creada usando ExpressTrain Web, derechos intelectuales reservados© 1998 Centro para Servicios Educativos Princeton, Inc. (http://www.princetoncenter.com.)
Las imágenes para este manual incluyen fotos de PhotoDiscderechos intelectuales reservados© 1998 PhotoDisc, Inc.
Los objetivos de este curso son:
Ayudarle a entender la importancia y el papel del plan de negocios
Describir los componentes y tipos de información que se debe incluir en el plan de negocios;
Identificar las fuentes principales de ayuda para desarrollar un plan de negocio.
Bienvenido al curso electrónico de capacitación de la SBA queesboza los componentes esenciales de un plan de negocio.
Este curso está diseñado para ofrecerle información importante y al final permitirle comprobar lo que ha aprendido.
También le ofrece muchos recursos electrónicos, así como una oportunidad interactivo para contestar sus preguntas de forma electrónica mediante un asesor empresarial de SCORE [por las siglas en ingles de la Asociación deEjecutivos Jubilados]
Introducción
Todo proyecto valioso requiere planificación. La planeación y el desarrollo del plan de negocios le ayudarán a diseñar un plan de acción para su nuevo negocio.
Si no sabe lo que está haciendo, acabará en el camino errado.
El plan de negocio es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van aemplear para alcanzar los objetivos.
Sirve como el mapa con el que se guía su compañía.
Un plan de negocios:
Es el plan administrativo y financiero de una compañía nueva y sirve para la operación exitosa de una alianza empresarial.
Le explica en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalle sobre cómo capitalizar, dirigir y hacer publicidad a un negocio.
Descripción del negocioEn esta sección de su plan de negocio deberá proporcionar una descripción detallada del mismo.
Para describir su negocio, es excelente hacerse la pregunta siguiente: "¿En qué negocio estoy yo?" Describa sus productos, servicios y mercado. Asegúrese de incluir una descripción completa de lo que distingue a su negocio de otros.
La descripción del negocio debería identificar en forma clara lasmetas y objetivos. Deberá explicar por qué usted tiene o va a tener este negocio.
Productos y servicios
En esta sección de su plan de negocio describa lo que desea vender, lo que hace, por qué beneficiará al cliente y lo que lo hace especial o único.
Trate de describir los beneficios de sus productos y servicios desde la perspectiva del cliente. Los empresarios que tienen éxito entienden...