plan de negocios
Páginas: 7 (1702 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
MATERIA
Gerencia de Negocios
SECCION
01
INTEGRANTES
Jorge Hércules 200610611046
Bertha Alicia Barrientos 200910620020
Roberto Francisco Orellana 251063840
Rosibel Hernández Madrid 200910620010
Sindy Patricia Avila 200840620059
CATEDRATICA
Lic. Ada Torres Trejo
NOMBRE DE LA EMPRESA
Encanto´s
09 de Abril,2013
Resumen Ejecutivo
Encanto´s un concepto moderno en joyería de plata constituye una propuesta factible para su comercialización. Encanto`s ofrece la producción y distribución de juegos elaborados a base de plata y piedras preciosas en diferentes estilos y tamaños, que si bien es bastante común, hasta el momento se ha caracterizado por comercializarse directamente en la tienda alconsumidor, nosotros aparte de esto también brindamos con un vendedora de campo la cual se encargara de visitar diferentes tiendas para ofrecer nuestro producto para una mejor aceptación.
La misión de Encanto’s es satisfacer los diferentes y cada vez más exigentes gustos de las mujeres con una amplia gama diseños, brindando un servicio de calidad.
A través de esta empresa se satisfacerá lanecesidad de contar con accesorios que hagan lucir bien cada día. El producto consiste en plata, piedras preciosas y creatividad para diseñar nuevos y novedosos estilos, confeccionados a mano, convirtiéndolo además en producto artesanal, contenidos en estuches para una mejor presentación, y además son un regalo perfecto por su elegancia y distinción.
A través del estudio de mercado realizado se obtuvola información siguiente:
El material preferido para la elaboración de joyas es la plata por sus novedosos diseños, colores, tamaños, vistosidad y su precio accesible, y el público estaría dispuesto a pagar por juegos completos más de lps. 750.00, aritos lps. 150.00 y pulseras 250.00, en base a las encuestas se eligió como punto de venta una plaza céntrica en la cual se ubicaría la tiendapara tener un mayor acceso a proveedores y clientes.
La comercialización mensual en el corto plazo será de 52 juegos. En el mediano plazo será u incremento del 40 % por la venta que se hará en la visita a diferentes tiendas que distribuyen el producto. En el largo plazo tenemos un plan de 50% de crecimiento el cual lograremos a través de la expansión de la tienda a diferentes lugares deldepartamento y el país.
La empresa se constituirá como una sociedad de Responsabilidad Limitada de capital variable. (S. de R.L. de C.V.), contando con el organigrama que se muestra a continuación:
Aquí las funciones son desarrolladas por las socias del negocio quienes por su preparación profesional son capaces de desarrollar estas funciones.
Para iniciar operaciones la empresa requerirá deuna inversión inicial de lps. 150,000.00 los cuales serán aportados por las socias.
El punto de equilibrio de la empresa, acorde con todos los ingresos y egresos que se percibirán, es igual a 39 juegos, volumen inferior al nivel de ventas proyectado, que es de 52 juegos. El precio de venta será variable de acuerdo a la cantidad de material utilizado obteniendo un margen de utilidad del 15% porcada juego.
Acorde con las proyecciones financieras, se espera que al finalizar el primer año de operación, las utilidades después de impuestos asciendan a lps. 28,789.29, contándose con una TIR de 33.51% y un VPN de lps. 268,181.45 , con lo cual el primer año de operación se habrá recuperado ya la inversión inicial.
En relación con las razones financieras, la empresa tiene una razón deliquidez 5.23, lo cual indica que la empresa, en caso de ser necesario, podría cumplir con sus obligaciones en el corto plazo,; respaldo de ello es la prueba de ácido, en la cual se obtiene un valor de 5.23, donde se refleja que la empresa no maneja inventarios. Su rentabilidad se refleja a través de las razones de rentabilidad sobre ventas y sobre activos totales, cuyos valores son 10.03 %, y...
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
MATERIA
Gerencia de Negocios
SECCION
01
INTEGRANTES
Jorge Hércules 200610611046
Bertha Alicia Barrientos 200910620020
Roberto Francisco Orellana 251063840
Rosibel Hernández Madrid 200910620010
Sindy Patricia Avila 200840620059
CATEDRATICA
Lic. Ada Torres Trejo
NOMBRE DE LA EMPRESA
Encanto´s
09 de Abril,2013
Resumen Ejecutivo
Encanto´s un concepto moderno en joyería de plata constituye una propuesta factible para su comercialización. Encanto`s ofrece la producción y distribución de juegos elaborados a base de plata y piedras preciosas en diferentes estilos y tamaños, que si bien es bastante común, hasta el momento se ha caracterizado por comercializarse directamente en la tienda alconsumidor, nosotros aparte de esto también brindamos con un vendedora de campo la cual se encargara de visitar diferentes tiendas para ofrecer nuestro producto para una mejor aceptación.
La misión de Encanto’s es satisfacer los diferentes y cada vez más exigentes gustos de las mujeres con una amplia gama diseños, brindando un servicio de calidad.
A través de esta empresa se satisfacerá lanecesidad de contar con accesorios que hagan lucir bien cada día. El producto consiste en plata, piedras preciosas y creatividad para diseñar nuevos y novedosos estilos, confeccionados a mano, convirtiéndolo además en producto artesanal, contenidos en estuches para una mejor presentación, y además son un regalo perfecto por su elegancia y distinción.
A través del estudio de mercado realizado se obtuvola información siguiente:
El material preferido para la elaboración de joyas es la plata por sus novedosos diseños, colores, tamaños, vistosidad y su precio accesible, y el público estaría dispuesto a pagar por juegos completos más de lps. 750.00, aritos lps. 150.00 y pulseras 250.00, en base a las encuestas se eligió como punto de venta una plaza céntrica en la cual se ubicaría la tiendapara tener un mayor acceso a proveedores y clientes.
La comercialización mensual en el corto plazo será de 52 juegos. En el mediano plazo será u incremento del 40 % por la venta que se hará en la visita a diferentes tiendas que distribuyen el producto. En el largo plazo tenemos un plan de 50% de crecimiento el cual lograremos a través de la expansión de la tienda a diferentes lugares deldepartamento y el país.
La empresa se constituirá como una sociedad de Responsabilidad Limitada de capital variable. (S. de R.L. de C.V.), contando con el organigrama que se muestra a continuación:
Aquí las funciones son desarrolladas por las socias del negocio quienes por su preparación profesional son capaces de desarrollar estas funciones.
Para iniciar operaciones la empresa requerirá deuna inversión inicial de lps. 150,000.00 los cuales serán aportados por las socias.
El punto de equilibrio de la empresa, acorde con todos los ingresos y egresos que se percibirán, es igual a 39 juegos, volumen inferior al nivel de ventas proyectado, que es de 52 juegos. El precio de venta será variable de acuerdo a la cantidad de material utilizado obteniendo un margen de utilidad del 15% porcada juego.
Acorde con las proyecciones financieras, se espera que al finalizar el primer año de operación, las utilidades después de impuestos asciendan a lps. 28,789.29, contándose con una TIR de 33.51% y un VPN de lps. 268,181.45 , con lo cual el primer año de operación se habrá recuperado ya la inversión inicial.
En relación con las razones financieras, la empresa tiene una razón deliquidez 5.23, lo cual indica que la empresa, en caso de ser necesario, podría cumplir con sus obligaciones en el corto plazo,; respaldo de ello es la prueba de ácido, en la cual se obtiene un valor de 5.23, donde se refleja que la empresa no maneja inventarios. Su rentabilidad se refleja a través de las razones de rentabilidad sobre ventas y sobre activos totales, cuyos valores son 10.03 %, y...
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