plan de negocios
Páginas: 17 (4047 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
MANUAL ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
BASICA
APROBADO POR:
MAN-ORG-100
RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO
NOR-GRH-108
FECHA: Abril, 2009
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
1.
FINALIDAD
La Gerencia de Recursos Humanos tiene como finalidad administrar eficientemente el Recurso
Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de
servicios aempleados y sistema de planillas.
2. OBJETIVOS GENERALES
a) Dotar a las áreas de la Empresa del personal idóneo para cada puesto de trabajo en base
a una Planificación previa.
b) Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el
personal calificado.
c) Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y
aplicaciónde efectivos planes de carrera.
d) Garantizar la optimización de los beneficios contractuales que otorga la Empresa.
e) Lograr adecuadas relacionales Obreros-Patronales.
Departamento de Organización y Métodos | Manual Organizacional | Gerencia De Recursos
Humanos
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MANUAL ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
BASICA
APROBADO POR:
MAN-ORG-100
RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNONOR-GRH-108
FECHA: Abril, 2009
3. FUNCIONES PRINCIPALES
1. Alinear el Recurso Humano con los objetivos y planes estratégicos de la Empresa.
2. Disponer de un banco actualizado de Elegibles a nivel interno.
3. Aplicar el proceso de Reconversión Laboral en Coordinación con Organización y
Métodos.
4. Aplicar el sistema de Evaluación de Desempeño a nivel nacional.
5. Suministrar losRecursos Humanos que requieren las diferentes áreas organizacionales
de la Empresa previa aplicación del proceso antes descrito.
6. Coordinar con Tecnologías de la Información la actualización permanente del sistema
integrado de Recursos Humanos.
7. Diseñar planes de carrera Administrativa y Técnica de la Empresa.
8. Diseñar y aplicar el sistema de evaluación del desempeño
9. Disponer deProcedimientos que permitan efectivos controles para los trámites asociados
a los movimientos de personal y expedientes.
10. Revisión y actualización de Normas y/o disposiciones vinculadas con la Administración
del Recuso Humano.
11. Mantener efectivas relaciones Obrero - Patronales
12. Mantener actualizado el manual de descripciones de puestos.
13. Realizar Auditorias parciales y globales delos diferentes puestos de la Empresa.
14. Asesorar a la Gerencia General y demás áreas de la Empresa en asuntos inherentes a
Recursos Humanos.
15. Mantener un sistema actualizado de los procedimientos a seguir para el manejo de las
planillas de la Empresa.
16. Aplicar a las normas correspondientes las reglamentaciones y procedimientos para el
manejo de promociones y ascensos.
17. Coordinarcon la Gerencia de Asuntos Legales la defensa de la Empresa en los casos de
conflictos para efecto de materia laboral.
18. Fomentar cordiales relaciones entre la Empresa y la Representación Sindical.
19. Velar por adecuadas condiciones de higiene y salubridad para un mejor desempeño del
personal.
20. Coordinar actividades culturales, deportivas o de recreación.
21. Establecer losprocedimientos necesarios para garantizar las condiciones de higiene y
seguridad contempladas en la contratación colectiva.
22. Realizar campañas de información en materia de higiene, salud y seguridad ocupacional.
23. Ejecutar funciones relacionadas al área que sean encomendadas por la administración
superior.
24. Diseñar y actualizar cuadros estadísticos para apoyar las diferentes necesidades que enmateria de personal sean requeridas por las unidades organizacionales de la empresa.
25. Proponer estudios y proyectos de fortalecimiento y/o ordenamiento
Institucional en coordinación con Organización & Métodos.
Departamento de Organización y Métodos | Manual Organizacional | Gerencia De Recursos
Humanos
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ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
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RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO
NOR-GRH-108
FECHA: Abril, 2009
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
1.
FINALIDAD
La Gerencia de Recursos Humanos tiene como finalidad administrar eficientemente el Recurso
Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de
servicios aempleados y sistema de planillas.
2. OBJETIVOS GENERALES
a) Dotar a las áreas de la Empresa del personal idóneo para cada puesto de trabajo en base
a una Planificación previa.
b) Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el
personal calificado.
c) Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y
aplicaciónde efectivos planes de carrera.
d) Garantizar la optimización de los beneficios contractuales que otorga la Empresa.
e) Lograr adecuadas relacionales Obreros-Patronales.
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Humanos
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ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
BASICA
APROBADO POR:
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FECHA: Abril, 2009
3. FUNCIONES PRINCIPALES
1. Alinear el Recurso Humano con los objetivos y planes estratégicos de la Empresa.
2. Disponer de un banco actualizado de Elegibles a nivel interno.
3. Aplicar el proceso de Reconversión Laboral en Coordinación con Organización y
Métodos.
4. Aplicar el sistema de Evaluación de Desempeño a nivel nacional.
5. Suministrar losRecursos Humanos que requieren las diferentes áreas organizacionales
de la Empresa previa aplicación del proceso antes descrito.
6. Coordinar con Tecnologías de la Información la actualización permanente del sistema
integrado de Recursos Humanos.
7. Diseñar planes de carrera Administrativa y Técnica de la Empresa.
8. Diseñar y aplicar el sistema de evaluación del desempeño
9. Disponer deProcedimientos que permitan efectivos controles para los trámites asociados
a los movimientos de personal y expedientes.
10. Revisión y actualización de Normas y/o disposiciones vinculadas con la Administración
del Recuso Humano.
11. Mantener efectivas relaciones Obrero - Patronales
12. Mantener actualizado el manual de descripciones de puestos.
13. Realizar Auditorias parciales y globales delos diferentes puestos de la Empresa.
14. Asesorar a la Gerencia General y demás áreas de la Empresa en asuntos inherentes a
Recursos Humanos.
15. Mantener un sistema actualizado de los procedimientos a seguir para el manejo de las
planillas de la Empresa.
16. Aplicar a las normas correspondientes las reglamentaciones y procedimientos para el
manejo de promociones y ascensos.
17. Coordinarcon la Gerencia de Asuntos Legales la defensa de la Empresa en los casos de
conflictos para efecto de materia laboral.
18. Fomentar cordiales relaciones entre la Empresa y la Representación Sindical.
19. Velar por adecuadas condiciones de higiene y salubridad para un mejor desempeño del
personal.
20. Coordinar actividades culturales, deportivas o de recreación.
21. Establecer losprocedimientos necesarios para garantizar las condiciones de higiene y
seguridad contempladas en la contratación colectiva.
22. Realizar campañas de información en materia de higiene, salud y seguridad ocupacional.
23. Ejecutar funciones relacionadas al área que sean encomendadas por la administración
superior.
24. Diseñar y actualizar cuadros estadísticos para apoyar las diferentes necesidades que enmateria de personal sean requeridas por las unidades organizacionales de la empresa.
25. Proponer estudios y proyectos de fortalecimiento y/o ordenamiento
Institucional en coordinación con Organización & Métodos.
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