Plan de negocios

Diseño de Sistemas

INDICE

Definición del proyecto 4
Introducción 4
Análisis del problema 5
Objetivos 5
Justificación 5

       CAPITULO I ANTECEDENTES

1.1Organigrama de la empresa 6
1.2 Análisis situacional 7
1.3 Infraestructura del proyecto 20
    1.3.1 Selección de la Plataforma 20
    1.3.2 Selección de infraestructura del hardware 20
1.3 Resultado y comportamiento delAnálisis histórico 22

CAPITULO II MÉTODOS Y TÉCNICAS

2.1 Ingeniería de Requerimientos 23
    2.1.1 Técnicas para la obtención de requerimientos 24
    2.1.2 Matriz de rastreo de requerimientos 27
2.2 Técnicas de modelado del producto 28
2.3 Técnicas de pruebas del sistema 28

CAPITULO III ESQUEMATIZACIÓN DEL PROYECTO

3.1 Organigrama del proyecto 42
3.2 Roles del proyecto 43
3.3Alcances y riesgos del proyecto 44
3.4 Correspondencia entre Hardware y Software 45
     3.4.1 Recursos Materiales 45
     3.4.2 Empleo de maquinaria y/o equipos 46
     3.4.3 Adquisición de materiales 46
3.5 Planeación del proyecto 47
     3.5.1 Costeo 47
     3.5.2 WBS y PBS 47
     3.5.3 Cronograma 48

        CAPITULO 4 DISEÑO Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE
INTERVENCIÓN

4.1 Seleccióndel ciclo de vida 49
4.2 Modelado y simulación del proyecto 49
     4.2.1 Modelado de diseño (Diagramas) 50
     4.2.2 Prototipo 50
 Conclusiones 56

Anexos
     A. Definiciones, Siglas y Abreviaturas 58
     B. Normativas 58
     C. Formato de Encuestas 59
     D. Diagrama de Caso de uso 62
     E. Diagrama de secuencia 70
     F. Diagrama de Actividades 72
     G. Diagrama deTransición de estados 74
     H. Diagrama de componentes 76
I. Cuantificación de puntos de función no ajustados y ajustados 81

Bibliografía 84

Manual de usuario 85

INTRODUCCIÓN

La farmacia “La luz de la vida” se dedica a la compra y venta de medicamentos así como también materiales quirúrgicos etc., de lo cual tienen un fuerte movimiento en el sector salud, contamos con unaextensa cantidad de diferentes productos desde el botiquín básico de urgencias hasta el medicamento controlado legalizado y con permisos de distribución, esto nos ayuda hacer una de las farmacias con gran número de clientes ya que tenemos lo que busca.
El administrador compra y vende los productos, el a su vez administra la farmacia ya que la carga de trabajo la considera fácil y rápido deatender. El proveedor entrega un pedido que fue creado por el administrador y a su vez el administrador confirma la mercancía que está entrando a almacén y así que coincida con lo que se pidió.
Los productos al entran al almacén se clasifican en base a qué tipo de producto alfabéticamente, y también al tipo de venta. Por ejemplo el medicamento de aspirina está en la clasificación de tipo deproducto “MEDIC” en el anaquel de medicamentos en la hilera “A”, su punto de venta puede ser por unidad, caja c/6, caja c/12 según su distribución.
Para el surtimiento de productos contamos con una extensa cartera de proveedores los cuales están al servicio las 24 horas estos proveedores los clasificamos según el tipo de productos que nos venden, cuando la farmacia es surtida por los diferentestipos de proveedores clasificamos los productos en diferentes tipos de anaqueles para que su búsqueda y su salida sea más eficiente así como también estos tienen su precio con una etiqueta pegada en la caja del producto, por lo cual hemos realizado ciertos estudios de factibilidad sobre el mejor funcionamiento de la información. Ya que esta debe de estar en actualización en base al precio queestablezca el proveedor así como también en las existencias, así como también los productos que entran al almacén y de que proveedor es. Por eso consideramos factible la idea de adquirir un sistema que nos permita administrar esta información y así identificar rápidamente los datos del proveedor y qué tipo de materiales nos surte, así como también registrar entradas y salidas de productos y surtir...