Plan De Negocios

NOMBRE DEL PROYECTO
PLAN DE NEGOCIOS 2011





Director General:

Domicilio:
Tel.
Móvil:
E- mail:
Web:

Fecha

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO
Origen del proyecto
Fundadores o socios
Objetivo
Productos y/o servicios
Mercado meta
Rentabilidad Financiera

INTRODUCCIÓN

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Naturaleza de la Empresa
1.2 Descripción General de la Empresa
1.3Experiencia del Emprendedor
1.4 La Idea de la Empresa
1.5 Justificación
1.6 Filosofía empresarial
1.6.1 Misión
1.6.2 Visión
1.6.3 Valores
1.6.4 Objetivo General (Corto, Mediano y Largo plazo)
1.12.4.1 Específicos por área
1.7 Innovación
1.8 Impacto social

2. NATURALEZA DEL MERCADO

2.1 Descripción del producto o servicio
2.1.1 Características delproducto servicio
2.1.2 Ventajas competitivas del producto o servicio
2.1.3 Matriz BCG (Boston Consulting Group)
2.2 Mercado meta y segmentación de mercado
2.2.1 Lugar de venta del producto o servicio
2.2.2 Descripción del cliente potencial y su demanda estimada
2.3. Investigación de mercado
2.3.1 Población objetivo
2.3.2 Calculo de la muestra
2.3.3 Instrumento de investigación(Cuantitativo o Cualitativo)
2.3.4 Aplicación e interpretación del instrumento de investigación
2.3.5 Análisis del sector
2.4. Análisis de la oferta
2.4.1 Principales competidores
2.4.2 Porcentaje de participación del producto o servicio dentro
del mercado meta
2.5 Riesgos y oportunidades del mercado
2.5.1 Análisis FODA del Producto o servicio
2.6 Estrategias de comercialización2.6.1 Producto o servicio
2.6.2 Precio
2.6.3 Plaza
2.6.4 Promoción
2.6.5 Post venta

3. LOCALIZACION
3.1 Macro localización
3.2 Micro localización

4. PROCESOS

4.1. Especificaciones del producto o servicio.
4.2. Descripción del proceso de producción
4.3. Diagrama de flujo del proceso
4.4. Características de la tecnología, equipo e instalaciones
4.5. Capacidad de planta
4.6. MateriaPrima, proveedores y cotizaciones
4.7. Manejo de inventarios
4.8. Diseño y distribución de planta (layout)
4.9. Programa de calidad (según sea el caso)
4.10. Programa de producción
4.11. Programa de mantenimiento (Predictivo y preventivo)

5. ORGANIZACIÓN

5.1. Estructura Organizacional
5.2. Descripción de Puestos
5.3. Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal
5.4. Estructurade Sueldos
5.5. Políticas Operativas
5.6. Marco Legal
4.6.1. Constitución legal de la empresa
4.6.2. Propiedad industrial y derechos de autor
5.6.3. Licencias y derechos

6. FINANZAS

6.1. Presupuesto
6.2. Inversión inicial
6.3. Fuentes de financiamiento
6.4. Estado de resultados
6.5. Flujo de efectivo
6.6. Balance general
6.7. Evaluación económica
6.8. Análisis de riesgoCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

GLOSARIO
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO.- ELABORAR ESTE RESUMEN UNA VEZ QUE SE DESARROLLARON LOS PUNTOS DEL 4 AL 17 DEL PLAN DE NEGOCIOS
En MÁXIMO DOS cuartillas resumir los datos más relevantes del proyecto
• Origen del proyecto
• Fundadores o socios
• Productos y/o servicios
• Mercado meta
• Resumen financiero


INTRODUCCION
Propósitodel Plan de Negocios
La elaboración del presente Plan de Negocios es documentar la credibilidad y viabilidad de constituir formalmente y establecer una empresa de servicios de capacitación y consultoría (ACME) en las áreas de ……., con sede en la ciudad de Pachuca, Hgo., para atender a las empresas del Estado de Hidalgo, con especial énfasis en las ciudades de Pachuca, Tizayuca y Tepeji.

Lasventajas competitivas que tendrá ASCA y que le permitirán estar a la vanguardia del mercado son:
• ……………….
• ……………….
• ………………..

Esta empresa contará con una oficina en la ciudad de Pachuca, que constará de la siguiente infraestructura ………………….. . En materia de recursos humanos, se contará con ___ expertos de base en las áreas de ____________ y para cubrir las demás áreas se...