Plan de negocios

Páginas: 38 (9391 palabras) Publicado: 14 de junio de 2010
En ga

Facultad de ciencias empresariales
Escuela de Contabilidad

ROFESOR
CPC Cesar A. Rodríguez Gómez

TEMA

CADENA DE JUGUERIA – FRUTIMIX S.A.C

CHICLAYO, 2010

Dedicatoria

Este trabajo le dedicamos Dios que nos ha dado vida y fortaleza para terminar nuestro proyecto de investigación.
Anuestros padres por su apoyo incondicional, a nuestro profesor y amigo Cesar A. Rodríguez Gómez por inculcarnos ese sentido de la investigación y a todos los que nos apoyaron a culminar con éxito nuestro proyecto de investigación.

Agradecimiento

Expresamos nuestro más sincero agradecimiento a nuestro profesor César A. Rodríguez Gómez, por lassabias enseñanzas y consejos impartidos para poder volcar en este trabajo los conocimientos adquiridos. Y al mismo tiempo también a nuestros profesores y padres por el apoyo y confianza depositada en nosotros para demostrar nuestros conocimientos e ir adquiriendo la experiencia necesaria para nuestro desenvolvimiento personal.

SUMARIO

CAPITULO I - IDEA DE NEGOCIO
1.1. Nombre de losPromotores
1.2. Fundamentación
1.3. Reseña de la empresa
1.4. Actividades
1. Actividad comercial

2. Actividad económica

1.5. La competencia
1.6. El entorno
1. Económico

2. Sociocultural

3. Tecnología

1.7. La producción
1.8. La venta del producto o servicio
1.9. La financiación.
1.10. La ubicación
1.11. Proceso de gestión de laidea de negocio
CAPITULO II – CONFORMACION DE SOCIEDADES
2.1. Pasos para la conformación de una sociedad.
2.2. Aporte societario en bienes dinerarios y no dinerarios.
2.3. Verificación de los aportes no Dinerarios
2.4. Gastos Pre operativos.
2.5. Documentación comercial a utilizar.
2.6. Libros y formatos contables.
2.7. Contratos de trabajo.
2.8. Contratosasociativos.
2.9. Régimen Tributario.
2.10. Régimen laboral.

CAPITULO III - PLAN ESTRATEGICO
3.1. Visión
3.2. Misión
3.3. Valores
3.4. Objetivos
3.5. Políticas de la empresa
3.6. Análisis FODA
3.7. Análisis de las Fuerzas Competitivas de Porter
3.8. Análisis de la Matriz BCG
3.9. Análisis de la organización
3.8.1. Cadena de valor
3.8.2. Actividades desoporte
3.10. Estrategias
3.11. Actividades principales y secundarias
3.12. Estructura organizacional
3.12.1. Organigrama
3.12.2. Manual de Organización y Funciones (MOF)

CAPITULO IV – RECURSOS HUMANOS
4.1. Convocatoria, reclutamiento y selección del personal
4.2. Diseño de cargos
4.3. Evaluación del desempeño
4.4. Planes de la empresa
4.4.1. Planestácticos
4.4.2. Planes operacionales
4.5. Liderazgo
4.6. Motivación
4.7. Comunicación
CAPITULO V - ANÁLISIS DEL MERCADO
5.1. Descripción del Servicio
5.2. Perfil del Consumidor y/o Cliente
5.3. Análisis de la Demanda
5.4. Análisis de la Oferta
5.5. Análisis del precio
5.6. Análisis de los proveedores.

CAPITULO I: IDEA DE NEGOCIO1. NOMBRE DE LOS PROMOTORES

La empresa FRUTIMIX S.A.C. está conformada por un grupo de empresarios con mucha visión que deciden forman una empresa de bebidas de jugos especiales en el Norte de Chiclayo; sus fundadores y los colaboradores que los acompañan se embarcaron en esta empresa con la firme voluntad de hacer de ella la mejor del ramo.

• Promotores de FRUTIMIX S.A.C.← Rosa A. Espinoza Guevara
← Catherine Y. Nanfuñay Macalopú
← Yuliza M. Banda Cubas
← Diana V. Fiestas Mateo
← Orlando G. Mallma Vílchez

2. FUNDAMENTACIÓN

Es importante la constitución de esta Jugueria FRUTIMIX S.A.C. por que se va a desarrollar un proyecto de inversión, en cual se van a reflejar los resultados. Además el consumo de jugos es una...
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