plan de negocios




UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION


EMPRENDEDORES


Plan de Negocios
El emprendedor del éxito.


Maestro: M.A.E. Mirthala Alvarado Rangel








CD. UNIVERSITARIA, N.L. A 30 DE ABRIL 2013UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION


EMPRENDEDORES


Plan de Negocios
El emprendedor del éxito.


Maestro: M.A.E. Mirthala Alvarado Rangel







CD.UNIVERSITARIA, N.L. A 30 DE ABRIL 2013


UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

EMPRENDEDORES

Plan de Negocios
El emprendedor del éxito.





CD. UNIVERSITARIA, N.L. A 30 DE ABRIL 2013

Índice del Plan de Negocios

Lluvia deideas ……………………………………………………………………………….1
Resumen ejecutivo …………………………………………………………………………..2
a) Breve descripción de la empresa
b) Mision
c) Potencial del mercado
d) Propuesta de valor (¿Por qué alguien compraria nuestro producto?)
e) Diferenciacion
f) Liderazgo
g) Informacion financiera relevante
Definición y justifiacion del negocio…………………………………………………………3
a) Descripcion general del negociob) Mision
c) Visión
d) Objetivos generales de la empresa
e) Factores de éxito
f) Análisis FODA
Mercadotecnia e imagen……………………………………………………………………….5
a) Fuentes de la industria
Análisis del mercado……………………………………………………………………………8
a) Mercado potencial
b) Mercado objetivo
Competencia…………………………………………………………………………………….8
a) Competencia directa
b) Competencia indirecta
Producto oservicio……………………………………………………………………………...9
a) Características tangibles
b) Caracteristicas
c) Aspectos innovadores del producto
d) Políticas de precio
e) Estrategias de inducción al mercado
Publicidad y promocion………………………………………………………………………10
a) Comercialización
b) Resumen de estrategia para mercadotecnia
c) Proyecciones de ventas por 3 años (mensual para el primer año)
d) Imagen de la empresa
Operación de laempresa…………………………………………………………………….11
a) Descripción del producto inicial
b) Localización geográfica de la empresa
c) Materia prima y proveedores (requerimientos y cantidades de materia prima y nombre, precios y ubicación de proveedores)
d) Proceso de fabricación
e) Maquinaria y/o herramientas de trabajo
f) Control de calidad
g) Identificar el costo de los materiales para la elaboración de una pieza
h) Punto deequilibrio
Recursos Humanos……………………………………………………………………………17
a) Equipo de lideres (hojas de vida)
b) Funciones por puesto
c) Tabla de costos de personal
Contabilidad y finanzas……………………………………………………………………….19
a) Balance inicial
b) Estado de flujo de efectivo
c) Estado de resultados
d) Rentabilidad sobre inversion
e) Rentabilidad sobre capital

Forma legal……………………………………………………………………………………...22a) Participación de los socios
b) Tramites que se requieren para regularnos como empresa.
Grafica de Gantt…………………………………………………………………………………23
Bibliografía……………………………………………………………………………………….23
Anexos……………………………………………………………………………………………24














Lluvia de ideas.














































0. Resumen Ejecutivoa) Breve descripción de la empresa.

GRUPO KEMETSA denominada de esta manera por las iniciales de los nombres de los socios y la abreviatura de Sociedad Anomia, se proyecta como una industria innovadora de productos de tecnología orientados a ofrecer soluciones alternativas a clientes con necesidades en esta área. GRUPO KEMETSA se enfocara inicialmente en la...