Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

A&G TRANSPORTES LTDA









MARITZA DÍAZ CONTRERAS

MARIA GEMA RODRIGUEZ

JAIRO ANDRES LAGOS





Profesor
HERNÁN DARIO BERNAL GÓMEZ






PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CONSTRUCCIONES

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
Marzo de 2009

TABLA DE CONTENIDO


1. RESUMEN EJECUTIVO
2. IDEA DE NEGOCIODescripción
Ventajas Competitivas
3. EQUIPO DE TRABAJO
Perfil de los Integrantes
Experiencia y habilidades que posee el equipo de trabajo, para llevar a la práctica la idea de negocio.
Experiencia y habilidades que carece el equipo y como se debe complementar
Motivación de los miembros
4. ANÁLISIS DE MERCADO
Clientes
Análisis del sector de la construcción en Colombia
Retos de laconstrucción para el 2009
Regiones mas atractivas para la inversión
Proyección del gobierno
Tamaño del mercado
Competencia
Plan de Mercado
Estrategia de promoción
Estrategia de producto
Estrategia de precio
5. SISTEMA DE NEGOCIO
Misión
Visión
Objetivos Corporativos
Estructura Jurídica
Análisis Técnico
Equipos y Maquinaria
6. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
EstructuraOrganigrama
7. ANÁLISIS DE RIESGO
8. ANÁLISIS FINANCIERO
9. CONCLUSIONES



























1. RESUMEN EJECUTIVO

A&G TRANSPORTE LTDA Se proyecta como una compañía que prestará servicios para construcción fundamentalmente en dos líneas estratégicas:
1. Suministro de materiales de cantera: Arena y gravilla de río, arena de peña y de pozo, recebosB200, B400, B600, piedra, rajón, triturado, tierra negra.
2. Retiros de escombros.
La idea fundamental de la creación de esta empresa surge de identificar las necesidades en el sector de la construcción y la demanda de proyectos que requieren un servicio experto y eficiente. Los materiales de cantera que vamos a suministrar y el retiro de escombros, son indispensables en el desarrollo delas obras de construcción, por lo que el mercado objetivo se extiende a constructoras de obras civiles de cualquier escala.
El grupo está conformado por profesionales con amplia experiencia y conocimiento en el sector de la construcción, y adicionalmente contamos con un amplio directorio de clientes potenciales con los que esperamos impulsar el negocio y tener el posicionamiento esperado.
Elanálisis de mercado nos demuestra que el Sector de la construcción es uno de los sectores más importantes en la economía de nuestro país, que en los últimos años ha tenido las más altas cifras de crecimiento y aunque la crisis económica mundial en el último año ha generado una desaceleración del mercado, el gobierno proyecta que se sostendrá y mantendrá a flote en los próximos periodos, tanto en elsector privado como en el sector público.
Para el caso que nos compete es importante aclarar que siendo los servicios de acarreos, suministro de materiales pétreos y retiros de escombros, actividades indispensables, en cualquier tipo de construcción creemos que el mercado es amplio y la oportunidad de generar utilidades y enriquecer la empresa es clara, a mediano plazo.
Por lo anterior notenemos ninguna duda que este plan de negocio es y sobretodo se convertirá en muy poco tiempo, en un servicio sólido y rentable que dará a los inversionistas la tranquilidad de obtener el rápido retorno de su inversión con un bajo riesgo.
La realización del proyecto se llevará a cabo haciendo un primer contacto con el grupo objetivo por medio de diferentes medios, con lo que se pretende dar a conocerla empresa, como segunda etapa se lograrán acercamientos con clientes interesados, para evaluar las necesidades y el volumen requerido, y finalmente se procederá a prestar el servicio con calidad y cumplimiento, siempre retroalimentando con el cliente la satisfacción del mismo, proyectándonos hacia el futuro como la mejor empresa de Suministro y transporte de materiales de construcción.

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