plan de negocios

Plan de negocios
Lectura y análisis:
Responda :
1) ¿Que es y para que sirve el plan de negocios?
2) Enumere los aspectos formales de la redacción
3) ¿Cuáles son los interrogantes previos a la elaboración del plan de negocios?
4) ¿Qué es el sumatorio ejecutivo?
5) ¿Qué debe contener el índice y cual es su objetivo?
6) ¿Cuál es el contenido de la introducción al plan de negocios?7) Explique brevemente la descripción del negocios
8) ¿para que sirve el estudio de mercado? Explicar
9) ¿Cuál es el objetivo del plan de marketing?
10) ¿Qué encontramos en la descripción técnica?
11) Explique el plan de compras
12) ¿Qué encontramos en la organización y recursos humanos?
13) En términos generales ¿Cuál es el propósito del estudio económico_financiero?
14) Sepuede decir que la valoración del riesgo contiene posibles dificultades ¿Por qué?
15) ¿en el resumen se puede aplicar el FODA? Explique
16) ¿a que se refiere con oportunidad de negocios?
Respuestas:
1) Plan de negocios que es y para que sirve:
El plan de negocios es un documento que indentifica,describe y analiza oportunidad de negocio,examina su viabilidad técnica,económica y financiera,y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.en una segunda utilización, la que a efectos de este documento vamos a denominar uso corporativo, el plan de negocio constituye un instrumento fundamental en el análisis corporativo de una nueva oportunidad de negocio, un par de divesificacion , un proyecto deinternacionalización, la adquisición de una empresa o una unidad de negocio externa, o incluso el lanzamiento de un nuevo producto o servicios. En resumen , tanto para el desarrollo o lanzamiento de una start-up como para el análisis de nuevas inversiones corporativas , el plan de negocio se convierte en herramienta indispensable.
2)
ASPECTOS FORMALES A LA HORA DE REDACTAR UN PLAN DE NEGOCIOLa elaboración de un plan de negocio lleva consigo el seguimiento de una serie de reglas estándares que afectan a sus aspectos formales como el vocabulario utilizado.
Comenzando por el lenguaje utilizado, un plan de negocio se suele dirigir a más de un lector, por lo cual es importante utilizar un lenguaje que sea inteligible por mas de un colectivo: inversores, directores generales banqueros ,proveedores , asesores ,etc
aparecer en algún apartado del plan de negocio normalmente en el referido a proceso productivo, en el plan de operaciones o incluso en un apartado de anexos

3) ALGUNOS ASPECTOS PREVIOS
El QUIEN del plan de negocio. Quién o quiénes son los promotores; cuál es el nombre de la compañía de la marca del producto o servicios
El QUE del plan de negocio. Qué propósitosigue la elaboración de un plan determinado. Cuál o cuáles van a ser nuestros productos o servicios. En qué mercados pensamos penetrar
El POR QUE el de obtener beneficios derivados de nuestra actividad. Por supuesto, los móviles de generación de un mayor bienestar colectivo , con especial atención a la generación de empleo a través de la actividad empresarial , son muy y en ningún casoincompatible con la maximización del beneficio empresarial.
El DONDE de la actividad empresarial descrita en el plan de negocio. La definición de nuestro ámbito de actuación va a determinar el tipo de recursos.
El CUANDO del comienzo de la actividad descrita en el plan de negocio ,es el tiempo de nuestra actuación afecta de manera extraordinaria a la estrategia global de comercializacion de nuestroproductos o servicios
El CUANTO de la actividad. Inversiones requeridas, niveles de facturación, beneficios o perdidas , ratios de rentabilidad , valoraciones, reinverciones , dividendos , etc

4) SUMARIO EJECUTIVO
una descripción del modelo de negocio que soporta la oportunidad, resultando útil para ellos describir nuestra cadena de valor y dejar claro nuestro modelo de ingreso.
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